今年的E3展期間，法國移動游戲大廠Gameloft北美發(fā)行副總裁鮑德溫·科曼(Baudouin Corman)接受媒體采訪，稱在移動游戲領域，公司正朝向“更少、更大、更優(yōu)秀”的戰(zhàn)略轉型。

鮑德溫·科曼

“這不僅是我們的情況，也是很多競爭對手的情況。”科曼說。“過去，我們習慣于每年面向款智能手機或平板電腦發(fā)布30款游戲，今年我們只會發(fā)行12-14款。但我們公司的開發(fā)者人數(shù)不會減少，我們開發(fā)較少的游戲，但對每一款游戲都投入更多……我們注意到，某些公司依靠1-3款游戲生活就過得很滋潤，所以，只要我們擁有一款超級成功的大作，就根本不需要太多其他游戲。”

科曼承認，轉型并不容易。雖然移動游戲市場的成長態(tài)勢很健康，但Gameloft最近幾個季度的成長速度已經(jīng)放緩，原因是新作欠奉。Gameloft將典型的游戲開發(fā)周期從12-18個月，調整至18-24個月，因此出現(xiàn)了短暫的新作荒。

在科曼看來，諸種市場力量促使移動游戲開發(fā)商轉型。首先，移動游戲市場規(guī)模龐大，這意味著開發(fā)商打造一款成功游戲，需要投入更多資源。其次，移動游戲市場不斷涌現(xiàn)新的競爭對手，只有最優(yōu)質的產(chǎn)品才可能脫穎而出。第三，隨著免費游戲模式成為行業(yè)主流，成功游戲的生命周期被延長，超級大作的經(jīng)濟回報自然水漲船高。

科曼稱，雖然Gameloft仍有一些獲電影IP授權的游戲采用付費下載模式(如《美國隊長》和《超凡蜘蛛俠》)，但目前公司對免費游戲開發(fā)“十分專注”。

“我并不是說我們永遠不制作付費游戲，但我們意識到，在當前階段，免費游戲的市場機遇比付費游戲大得多。”科曼如是解釋。“這就是市場規(guī)律……世界變化這么快，今天的定論，到明天就有可能被打碎。免費模式就是今天的主導者，至于明天如何，誰知道呢?”

與此同時，科曼還表示，Gameloft未來將加大對拉美市場的投入力度。Gameloft2005年進入拉美市場，而如今該市場已為公司貢獻了20%的收入。“這個市場正迅速從功能手機向智能手機轉型。”他說。“轉變大概始于12個月前，但很少有公司預計到其速度如此之快。”