對一個獨立開發(fā)者來說，也許他們會碰到許許多多的問題，不過在他們的產(chǎn)品邁出第一步之前，如果能好好問一下自己這篇文章中的50個問題，并且都能給出答案的話，也許他們的游戲會走的一帆風(fēng)順。

作者西蒙·班尼特Simon Bennet不是程序員，不是藝術(shù)總監(jiān)，不是游戲設(shè)計師,也不是產(chǎn)品經(jīng)理。不過他在游戲行業(yè)里做過市場、媒體、法務(wù)、HR、IP管理甚至是財務(wù)經(jīng)理，見過了大大小小工作室的他，給開發(fā)商們拋出了這五十個問題，而這些問題中有很多都是獨立工作室會遺忘的重要環(huán)節(jié)。西蒙·班尼特稱：“這絕對不是一個詳盡的清單，可能有些問題依然會有遺漏，不過如果六年前我的工作室開始制作第一款游戲之前有人告訴我這50個問題，相信我們能更為強大”。

首先，我們從大框架來分。整個游戲從創(chuàng)意到產(chǎn)出價值分為五個階段：

1.游戲創(chuàng)作(從創(chuàng)意到制作游戲)

2.市場營銷(讓別人知道你的游戲)

3.銷售(正式出售游戲)

4.維護游戲(讓玩家認同)

5.產(chǎn)出價值(利用游戲賺錢)

以下，就是這50個問題。

項目啟動的問題：

1.你是游戲圈的新人么?你的團隊是新手么?

2.你有一個管理整個項目的財務(wù)么?

3.你有發(fā)行商么?還是你準(zhǔn)備自己發(fā)行自己的游戲?

4.你有足夠的錢和時間支撐整個團隊么?

5.你有合適的團隊，并且這個團隊清楚你要做什么么?

6.你確定整個團隊都會100%把精力放在這個項目上么?

7.你有合適的IP么?你將圍繞這個IP做哪些內(nèi)容?

8.你跟所有參與項目的人都簽有合同么?

游戲開發(fā)的問題：

9.這是個有著明確市場需求的游戲么?

10.如果它只是個小游戲，那么它吸引玩家的特點在哪里?

11.你的游戲有沒有獨特的賣點?

12.你有認真測試過玩家的喜愛程度么?

13.你有適當(dāng)?shù)母掠媱澝?

14.資金鏈斷鏈的話，你有應(yīng)急計劃么?

15.你有確定游戲上架時間么?

16.你有完整地做過QA測試么?

17.你有考慮過手中的IP如何做到利益最大化么?

18.你有考慮過為游戲加入社區(qū)元素么?

19.最重要的一點，你覺得自己的游戲有趣么?!

市場營銷的問題：

20.你的游戲準(zhǔn)備針對哪個地區(qū)的用戶?(本地?美洲?歐洲?全世界?)

21.你的工作室在哪里?

22.你有沒有跟媒體做過預(yù)熱?有沒有在游管上發(fā)布視頻?

23.有沒有準(zhǔn)備好游戲發(fā)布時使用的新聞稿?

24.有沒有制作令人興奮的游戲預(yù)告片?

25.有沒有預(yù)約訪談以及獨家新聞?

26.有沒有把宣傳能力發(fā)揮到極致?

27.有沒有在社交媒體上宣傳?

28.有沒有在博客上宣傳?

29.有沒有建立游戲或者工作室的網(wǎng)站?

游戲銷售的問題：

30.除了Steam以外，你有沒有將自己的銷售渠道最大化?

31.你有沒有實時監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)?

32.如果從自有渠道發(fā)布的話，你有沒有制定降價和促銷方案?

33.你的游戲有沒有經(jīng)過本地化處理?

34.你有沒有做出最為合適的定價?

35.游戲音軌你準(zhǔn)備出售么?

36.你準(zhǔn)備跟其他游戲交叉推廣么?

37.你準(zhǔn)備跟其他游戲捆綁銷售么?

維護游戲的問題：

38.你真的已經(jīng)完成游戲開發(fā)以及銷售程序么?

39.玩家滿足于你的游戲么?不滿足?趕緊打補丁!

40.有沒有付費下載計劃?

41.玩家有地方反饋游戲bug以及獲得技術(shù)支持么?

42.能做到密切關(guān)注玩家反饋，并第一時間做出相應(yīng)改動么?

財務(wù)問題：

43.你的現(xiàn)金流能支撐游戲的進一步發(fā)展么?

44.有沒有一個專職財務(wù)計算年收益?

45.分配多少給市場營銷費用?

46.有沒有做過銷售預(yù)測(高/中/低)

47.有沒有考慮過稅費問題?

48.你的項目有沒有減免稅收政策?

49.你有沒有考慮過RDA投資?

50.你打算自己投資還是準(zhǔn)備融資?

當(dāng)然，第十九個問題永遠是重中之重，你的游戲有趣么?如果連你自己都沒有信心的話，那么之后三十一個問題完全可以忽略不計，推倒重做，重新來過。如果對自己的游戲有信心的話，仔細思考過這50個問題，然后就放開手腳大干一番吧!