六大手機(jī)廠家聯(lián)合游戲首發(fā) 爭(zhēng)搶內(nèi)容還是渠道之戰(zhàn)

國(guó)內(nèi)手機(jī)的銷(xiāo)量受到價(jià)格因素影響較高，同樣硬件配置的手機(jī)，價(jià)格因素往往可以影響用戶的購(gòu)買(mǎi)欲望。而目前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段就是價(jià)格。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)無(wú)非兩種：直接賺錢(qián)和先賺量再賺錢(qián)。

在眾多的變現(xiàn)手段中，游戲特別手游是最直接且快速。另外這六家廠商總部多位于深圳，也為幾家的聯(lián)合提供了便利，不排除未來(lái)也會(huì)在其它領(lǐng)域深入的結(jié)合，例如資本運(yùn)作。

聯(lián)合的問(wèn)題有待解決：SDK與評(píng)級(jí)

關(guān)于渠道合作的流程和方式這里不多說(shuō)，基本上都是先評(píng)級(jí)，再根據(jù)合作方式給予資源推薦。

六大手機(jī)廠家聯(lián)合游戲首發(fā) 爭(zhēng)搶內(nèi)容還是渠道之戰(zhàn)

六家聯(lián)合看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上也會(huì)有諸多問(wèn)題產(chǎn)生：

1.評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。雖然六大廠商聯(lián)合首發(fā)合作，但由于分屬于不同的平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)的用戶存在著差異。舉一個(gè)夸張的例子，這個(gè)平臺(tái)給了A級(jí)，另外一個(gè)平臺(tái)只給了B級(jí)。能讓六大廠商聯(lián)合首發(fā)的產(chǎn)品首先就必須要他們都認(rèn)可，這里可以通過(guò)成立聯(lián)合測(cè)評(píng)部或是六方都認(rèn)可的產(chǎn)品。而在這些產(chǎn)品中，休閑游戲成功的比例會(huì)更高。

2.SDK接入。在文章開(kāi)頭的時(shí)候我們提到的CP與渠道合作SDK的困難。在未聯(lián)合前，CP有比較大的選擇權(quán)利，可以選擇其中一兩家比較好的合作。但如果聯(lián)合首發(fā)，那么CP就需要一次接入這六家的SDK，相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)減少其它渠道的SDK接入數(shù)。那么CP在渠道選擇上就必須權(quán)衡利弊。當(dāng)然如何能統(tǒng)一六家SDK的話，那是最好的情況，從目前的發(fā)展來(lái)看，這種方式還比較困難。

對(duì)于六大廠商的聯(lián)合，這只是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)還有更多此類形式的結(jié)合，互相聯(lián)手才能強(qiáng)強(qiáng)對(duì)抗。在我們關(guān)注上線合作的同時(shí)，也不要忘了各家線下資源的整合。