頑石互動CEO吳剛（背景為《二戰(zhàn)風(fēng)云》）

當(dāng)吳剛遇上梁其偉，縱不如北京遇上西雅圖那般干柴烈火，至少也夠中國游戲圈沸騰一陣子啦。11日上午，頑石互動CEO吳剛在微博和朋友圈發(fā)布聲明，宣布頑石互動將拆分出三家研發(fā)子公司和兩家發(fā)行子公司，由頑石母公司注資，團隊自主運營，三家開發(fā)子公司全員持股。差不多同一時間，在北京香格里拉飯店，今年科隆游戲展入圍2014年全球最佳移動游戲前三的《影之刃》發(fā)布會揭幕，靈游坊工作室創(chuàng)始人梁其偉登上舞臺，發(fā)表他關(guān)于中國游戲“被掩埋的正能量”的演講。

吳剛今年39歲。過去8年里，頑石互動親歷中國移動游戲從功能機到智能機時代的變遷，吳剛見證了整個市場從初生到爆發(fā)，也見過資本攪局下太多手游團隊的沉沉浮浮。頑石旗下策略網(wǎng)游《二戰(zhàn)風(fēng)云》收入頗豐，另一款游戲《契約OL》則從功能機時代開始就名聲在外，而吳剛本人也成了長期活躍于中國手游圈的明星人物。在這個圈子里，他是為數(shù)不多的既看得清局勢，又樂于分享的大咖，頻繁在行業(yè)會議上傳經(jīng)布道，談市場、談趨勢、談資本。他偶爾也會耍寶賣萌，在微博上與員工打情罵俏，或是客串客服小弟，回應(yīng)玩家提出的問題。

但現(xiàn)在，吳剛遇到了麻煩。

梁其偉今年29歲。當(dāng)吳剛創(chuàng)立頑石互動時，梁其偉還在清華大學(xué)建筑學(xué)院念大三。他的作品“信息中心”參展了2006年北京國際建筑雙年展，也是在那年，他第一次接觸到RPGmaker軟件。那一年他開始嘗試《雨血：死鎮(zhèn)》的制作，但同時還得忙著背單詞、上新東方，為赴耶魯大學(xué)留學(xué)做準備……那時梁其偉不知道，在美利堅大陸，他會在一大幫老外的掌聲中將業(yè)余愛好變成工作——甚至，變成生活。

《雨血：死鎮(zhèn)》是梁其偉成名作，這款游戲在海內(nèi)外的爆紅，為他后來回國創(chuàng)業(yè)打下了吸引投資的門戶：真格基金創(chuàng)始人徐小平給了他100萬人民幣種子投資，讓他得以創(chuàng)立靈游坊工作室;而2013年，他又遇到了丁磊。

如今的梁其偉，已是中國頂尖、世界知名的獨立游戲制作人。但他比大部分同行幸運，在游戲開發(fā)過程中無需過多考慮資金壓力和管理的難度，網(wǎng)易給了靈游坊足夠的支持和自由度，給予梁其偉團隊投入較長時間打造精品游戲的空間。他們只需要將創(chuàng)作游戲的才華、熱血與堅持發(fā)揮到極致。于是在香格里拉酒店，你聽到他說，要做一款“與國內(nèi)風(fēng)氣無關(guān)，與成熟論調(diào)無關(guān)，與經(jīng)驗主義或市場捷徑無關(guān)”的普通好游戲，真正被玩家認可的好游戲。

2014年，頑石互動沒有任何新游戲上架

吳剛遇到的麻煩是：自《二戰(zhàn)風(fēng)云》獲得成功至今，頑石互動尚未出品一款有能力接棒的精品游戲?！镀跫s2》回爐重做，遲遲沒有再上線;《三國之殺場》、《開心游樂園》等游戲的表現(xiàn)更遠不如頑石預(yù)期。在各路諸侯攪亂App Store格局之時，《二戰(zhàn)風(fēng)云》卻無法避免的進入了衰退周期。作為一家早期手機游戲開發(fā)商，頑石互動似乎只剩下“吳剛”一個招牌……吳剛很焦慮。父母都是清華高材生的他沒有念大學(xué)，從17歲就開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷過各種摸爬滾打。他知道，公司終于到了不得不變的時候。

頑石互動曾經(jīng)由小變大，現(xiàn)在一拆為五，則是由大變小。在吳剛看來，只有精英化、小型化團隊才能適應(yīng)移動游戲市場，而頑石正通過調(diào)整順應(yīng)這個趨勢，并藉此更好地激勵每一支團隊的主動性和效率。他在接受媒體采訪時透露，頑石部分老員工已經(jīng)跟他共事10多年(頑石成立至今僅8年)，他亦愿給團隊充裕時間開發(fā)和修改一款游戲。在浮躁多變的中國游戲圈，你可以說他作為一家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人太“傳統(tǒng)”，可另一方面，吳剛又很“前衛(wèi)”，他希望學(xué)習(xí)西方同行，讓游戲制作人變成公司名氣最大的明星，而不是身為CEO的他。

兩個人朝夕相處10多年，如果不是老夫老妻，那就定是曾經(jīng)身處同一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友。在游戲行業(yè)，當(dāng)一名員工為某家公司工作超過10年，員工之忠誠與東家的人情味自然讓人感動，但他們的職業(yè)慣性乃至惰性，很有可能令公司陷入難以繼續(xù)進取的困局。正如美國企業(yè)家洛克菲勒所說：“因商業(yè)合作而產(chǎn)生的友誼，遠比基于友誼的商業(yè)合作更有價值。”吳剛清楚，游戲是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他需要打破困局，需要激勵有能力也有經(jīng)驗的人才主動去創(chuàng)新——以拆分公司的方式。

梁其偉演講PPT

梁其偉沒有那么多煩惱。他不需要管理復(fù)雜的公司機制，無需應(yīng)付各種渠道或媒體，他只專注于《影之刃》的創(chuàng)作。網(wǎng)易游戲副總裁王怡形容梁其偉具備“匠人”氣質(zhì)：對游戲充滿熱情與堅持。但在比吳剛年輕10歲的梁其偉身上，你能看到吳剛年輕時的影子。譬如，倆人都堅持做原創(chuàng)精品游戲，都愿意為此投入大量時間和精力——《影之刃》僅修改打磨就花了169天;倆人都認可制作人在游戲開發(fā)中的核心作用，都用極致真誠心態(tài)對待中國玩家，而不是將玩家簡單地圖譜話、群像化，認定他們沒有審美，沒有品質(zhì)追求……在獨立游戲開發(fā)者圈子里，梁其偉顯得特立獨行，你永遠看不到他顧影自憐做文藝范兒，他傳達給你的是認清現(xiàn)狀但不屈于潮流的正能量。而“商人”吳剛更獨，他甚至從未考慮過賣公司或上市。

梁其偉當(dāng)然不是吳剛。至少在創(chuàng)業(yè)早期階段，他比吳剛幸運，因為遇到了與他價值觀趨同的徐小平、丁磊等人。但吳剛有可能孕育出下一個梁其偉——也許，就在頑石互動拆分之后。