作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資熱門，O2O近年來沒少被提及，垂直O(jiān)2O更是一度被寄予厚望。然而，與傳統(tǒng)的垂直電商相比，當(dāng)下真正能夠邁過最初的創(chuàng)業(yè)期，一躍而起，成功撬動某個領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的垂直O(jiān)2O平臺，數(shù)量之少，卻連“寥寥無幾”都談不上。當(dāng)下幾乎所有的垂直O(jiān)2O平臺都面臨著一個相同的尷尬——在非垂直類O2O平臺以及大型電商巨頭牢牢把控著整個電子商務(wù)領(lǐng)域的情況下，連生存都已相當(dāng)不易，大部分尚在生存的垂直O(jiān)2O還都依靠著身后的投資人不斷輸血，那么，盈利，或者說“造血”能力，這些尚處創(chuàng)業(yè)期的垂直O(jiān)2O們又究竟該如何獲取?

O2O發(fā)展不易

對此，國內(nèi)首個電影動漫周邊O2O平臺漫駱駝似乎給出了自己的答案。

一直以來，漫駱駝都致力于正品電影、動漫周邊的O2O銷售，對支持國產(chǎn)動漫品牌的發(fā)展作出貢獻的同時，面對目前尚未形成大氣候的影視動漫周邊銷售業(yè)務(wù)，也在不斷努力嘗試開拓新的業(yè)務(wù)線。而國內(nèi)手游產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，讓漫駱駝看到了其中的機遇，并開始涉足以熱門手游作為突破口的游戲周邊業(yè)務(wù)。不久前，漫駱駝便聯(lián)合龍圖游戲旗下炙手可熱的當(dāng)紅手游《刀塔傳奇》，推出了定制限量版的圣誕主題手辦禮包，獲得了不錯的反響。

垂直O(jiān)2O平臺漫駱駝

從單純的電影、動漫周邊業(yè)務(wù)，到如今將游戲，尤其是國產(chǎn)手游也納入業(yè)務(wù)范疇，漫駱駝拓展的并不僅僅是一條業(yè)務(wù)線，同時也極有可能是關(guān)系到平臺未來發(fā)展壯大的一條生命線。

來自CNG的數(shù)據(jù)顯示，2013年，國內(nèi)游戲市場總體銷售額已超過800億，2014年上半年已達這一數(shù)據(jù)突破千億已經(jīng)沒有懸念，其中，移動游戲雖然總體占比并不驚人，但卻貢獻了一半左右的增長。游戲產(chǎn)業(yè)邁入“千億產(chǎn)業(yè)”俱樂部，而背靠這一發(fā)展勢頭迅猛的新興產(chǎn)業(yè)，漫駱駝面對的則將是一片尚未被真正開發(fā)的新“藍海”。

中國游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超過20個年頭，然而，囿于國民經(jīng)濟、消費觀念以及早期國家政策等因素，在日本和歐美都能伴隨著游戲產(chǎn)業(yè)一起快速發(fā)展的游戲周邊設(shè)計、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)，在中國卻是步履維艱。若不是近些年依靠著一些網(wǎng)游大作獲得了一線生機的話，這個行當(dāng)在中國市場上甚至一度面臨著自然衰亡的境地。

不過，隨著手游將越來越多過去并不熱衷游戲，卻擁有著良好購買力，并具有粉絲傾向的都市白領(lǐng)和女性用戶紛紛納入游戲用戶的范疇，隨著國家政策逐漸趨向于扶持本土游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著自貿(mào)區(qū)成立帶來家用機的復(fù)興……種種利好消息，無疑對驅(qū)散游戲周邊行業(yè)的寒冬將起到極大的推動作用。

在日本，游戲周邊每年的銷售額超過全年游戲銷售額的兩倍以上，達數(shù)百億美元之多，這一數(shù)字甚至遠遠超過該國每年的游戲銷售額本身——這也是為何中國早已超越日本成為全球第二大游戲銷售市場，但卻并不被認為整個游戲相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模能夠超越日本的緣故。但如果反過來推想，假如隨著中國游戲周邊市場的逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不說能夠達到日本的水平，哪怕只是日本的一半，那也是過百億美元的一個龐大數(shù)字。

日本游戲動漫周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟

面對著一個未來將可能達到數(shù)百億人民幣規(guī)模的藍海市場，漫駱駝涉足游戲周邊銷售業(yè)務(wù)的抉擇無疑是正確的。更為重要的是，漫駱駝在這一全新業(yè)務(wù)線上，并不僅僅只是在做初步的嘗試，而是已然開始整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以平臺化運作縮短從游戲到手辦周邊的整個制作與發(fā)行環(huán)節(jié)，對游戲廠商來說是增加正規(guī)化、專業(yè)化和效率化的周邊產(chǎn)品，錦上添花地提升玩家對游戲和對游戲品牌的認同，并如同其在過去的電影、動漫周邊業(yè)務(wù)上那樣，始終堅守支持正版的原則。

在原有業(yè)務(wù)短期內(nèi)難以形成突破時，果斷嘗試新領(lǐng)域，又能在開拓新業(yè)務(wù)時，不淺嘗輒止，不為短期利益而失掉原則，這樣的漫駱駝，無疑為自己作為一家垂直O(jiān)2O平臺的生存能力打下了一個足夠堅實的基礎(chǔ)。也許漫駱駝的經(jīng)驗并不適用于其他領(lǐng)域的垂直O(jiān)2O平臺，無法成為能夠推而廣之的成功做法，但這樣的一種開拓思路與行業(yè)眼光，卻足以能夠啟迪更多來自其它產(chǎn)業(yè)的后來者。