任天堂總能做出老少皆宜的有趣游戲，但是他們的某些抉擇在玩家看來是無法理解的。任天堂為何會是如此執(zhí)著于自己的世界呢?前任天堂獨立游戲開發(fā)者在9年之后離開了任天堂，并在采訪中道出了這些秘密。在過去的幾十年里，我們對任天堂有了兩個認識：其一是他們做出了那么多出色的游戲，其二是他們總做出一些讓人難以接受的抉擇。

無論是缺少統(tǒng)一的賬號系統(tǒng)還是他們對虛擬主機的態(tài)度，任天堂得到的質問通常都是來自他最忠誠的粉絲群體。大家總是在想：為什么能有這么多好游戲的公司總做出這么蠢的策略抉擇?為什么任天堂總是躲在自己的世界里?無論是線上框架還是其他功能他們都遠遠落后于其他的硬件競爭者們。

前任天堂獨立游戲開發(fā)的王者Dan Adelman在去年宣布退出獨立游戲開發(fā)者行業(yè)，并在最近分享了一些為什么任天堂是如此的…… 任天堂。是的，而且這些內容很有趣。在最近他接受了一名業(yè)內記者和一名任天堂粉絲的采訪時，Adelman說出來一些他所知道的內幕：

“任天堂不是唯一的一家京都系日本公司。對于外行人解釋來說就是，京都系日本公司是一群非常傳統(tǒng)的公司，他們有著分明的層次階級和團隊抉擇權。不幸的是，這樣的結果就形成了這么一種企業(yè)文化 —— 所有人都是顧問而不是抉擇者 —— 但是幾乎所有人都有否決權。

即便是巖田社長也經常反感那些會讓日本國內委員們感到不滿的抉擇，所以要做完成一件事時，需要建立很多的基礎工作：比如和不同的團隊交流，確保他們同意加入之后，籍此去籠絡更多的團隊。某種意義上來說雖然是有些斷言，因為人們需要在過程中遇到未另行授權或者例外情況等(有些時候可能兩者都有)，然后一切都要由總部去定奪。雖然這可能效率低下并可能消耗大量時間，但這并不是壞事。最大的風險則在于，如果這個過程中有任何人說出來“不”，那么這事基本就是沒希望了。所以總體來說，當頭的大佬們不同意時，再好的點子也不可能通過。

在為任天堂工作9年之后，曾經的獨立游戲開發(fā)者Dan Adelman毅然決定離開

還有另外兩個事情。雖然這說法有些歧視老人，但是首先第一點就是：由于日本公司的階級制度分明的傳統(tǒng)，公司里絕大多數在紅白機和超任時代就掉光了牙齒的年邁的高級執(zhí)行官們，對現(xiàn)代游戲的理念一無所知。他們對線上游戲、賬號系統(tǒng)、好友名單、PC游戲崛起等事的適應能力和理解能力非常低下。通常很不錯的設計和想法，都因為這些掌權的老人家們不能理解而被永久否決了。

最后一個問題在于，缺乏推崇這些概念的理由和動力。在任天堂冒險嘗新通常不會得到回報。長久的忠誠度才是能有回報的方式，所以最簡單的路就是盡好本職即可。我很期待任天堂可以從公司全體上，鼓勵大家去冒險和嘗試新概念，才好進一步成就其霸業(yè)，同時還能讓這些人得到回報。”

聽起來真糟糕不是嗎?任天堂這種守舊的抉擇方式，卻無法否認地讓公司成為了百年企業(yè)，同時讓人覺得很不可理解不是嗎?在目睹了Atari的遭遇之后，任天堂早在紅白機時代就嚴格把控著游戲的審核和質量，而且似乎隨著時間的推移，對第三方廠商的大門也越來越小。以后，任天堂依舊會準備靠第一方作品打天下嗎?

Adelman在參訪中還談及了任天堂機種上，第三方廠商和獨立游戲開發(fā)者們在游戲開發(fā)、發(fā)布、審核等各方面所遇到的來自各方面的困難。他在為任天堂工作了9年之后，最終于去年決定離開任天堂轉投微軟旗下。