“我仍然有創(chuàng)意!我還能加班!我依舊熱愛視頻游戲、過山車和《神秘博士》。”在2015年GDC大會的一場座談會上，這位老人似乎已經(jīng)動怒——其自我感覺始終如一，但業(yè)界對他的看法已經(jīng)變了。

穆里奇討論，當他應聘與自己豐富經(jīng)驗相匹配的高端設計職位時，常被招聘方以“精力枯竭”或“過分傲慢”等理由拒絕;而在他尋找低端職位的工作時，雇主又擔心他會被高薪職位誘惑而離開，因而拒絕招募。很多時候，招聘方拒絕穆里奇的說辭是“與本公司文化不符”——他認為這反映了整個游戲行業(yè)對老人的歧視。

26%視頻游戲玩家年齡超過50周歲，但據(jù)美國娛樂軟件協(xié)會(ESA)數(shù)據(jù)顯示，在游戲行業(yè)，僅1%從業(yè)者年齡在50歲以上。“這是赤裸裸的老齡歧視。”穆里奇說。而他相信，年逾五旬的游戲人仍可以擁有精彩的職業(yè)生涯。

穆里奇以他本人為例，稱自己仍在為年輕的游戲設計師擔任導師。“我寫推特。我制作游管視頻。我使用Pinterest、國外軟件和LinkedIn。我嘗試一切手段來宣傳自己，而現(xiàn)在，我的職業(yè)生涯比過去任何時候都要更活躍。”他說。

吉爾·米勒(Jill Miller)是一位人力資源咨詢師，同樣浸淫游戲行業(yè)多年——她是EA第17名入職員工。在米勒看來，評價游戲從業(yè)者是否老邁，很多時候與年齡無關(guān)。“假設一個人努力成長、創(chuàng)新，不斷增長才華。”米勒說。“那么他/她就不老。他們值得信賴、富有經(jīng)驗，并且樂于與經(jīng)驗相對較少的行業(yè)新人們分享知識。”

但為何大批老齡開發(fā)者離開游戲行業(yè)?米勒稱這是因為很多游戲公司歧視老齡人，或傾向于將他們邊緣化。她認為，如果一家游戲公司希望有所作為，就需要做出改變，自最高管理層而下地歡迎老齡員工加入。

與此同時，米勒認為老齡開發(fā)者也應反思自己的態(tài)度，始終保持自信。

在座談會中，PlayScreen首席創(chuàng)意官，曾供職于Avalon Hill、動視和Lightspan等公司的威廉姆·沃爾克(William Volk)也分享了其看法。“不要抱怨老齡歧視。”沃爾克說。“我們應當做的，是學會適應困難環(huán)境。”

沃爾克建議老齡開發(fā)者找到自己的內(nèi)在能力，并且盡量避免與年輕一代出現(xiàn)代溝。“1989年，盧卡斯藝界的一名員工向我咨詢CD-ROM相關(guān)的技術(shù)。”他回憶道。“我給了他答案。而到了1994年，他成了一家大型初創(chuàng)公司的咨詢顧問。”

在硬技能之外，老齡開發(fā)者應努力跟上文化發(fā)展的步伐。“從寫代碼或技術(shù)角度來說，你不可能永遠跟上時代步伐，但你應當了解游戲開發(fā)的潮流走向?；诖?，你將有能力為年青一代提供建議。”沃爾克表示。

美國印第安納大學(Indiana University)教授邁克·塞拉斯(Mike Sellers)曾供職于3DO、EA和Kabam等公司。塞拉斯同樣認為，老齡開發(fā)者應與時俱進，通過互聯(lián)網(wǎng)博客、游戲媒體和學術(shù)論文等渠道了解游戲行業(yè)的最新動態(tài)與趨勢，并為此做好準備。