剩下的造IP，即從0開始打造原創(chuàng)IP，是難度最大的一種IP玩法。但這種玩法有種最大的好處，就是其考驗(yàn)的更多的是市場定位、用戶切入能力、打法戰(zhàn)術(shù)，而非像資金、自有成功產(chǎn)品等既定已有基礎(chǔ)，因此反而是中小公司最可能實(shí)現(xiàn)的一種IP運(yùn)作模式;而像《暖暖環(huán)游世界》、《崩壞學(xué)園2》、《無間獄》等產(chǎn)品的成功則充分證明了中小公司憑借原創(chuàng)力量也可以跟大公司來同場競技。

總結(jié)：原創(chuàng)之路既是趨勢，同時也事關(guān)國家戰(zhàn)略

隨著中國綜合國力的增強(qiáng)，國人對自己文化的自信心和認(rèn)可度也越來越高，這也促進(jìn)這些年國產(chǎn)原創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要原因之一。無論在那個數(shù)字娛樂市場上，自產(chǎn)產(chǎn)品表現(xiàn)超過舶來品的現(xiàn)象已經(jīng)越來越多，這也意味著原創(chuàng)之路將會是未來中國數(shù)字娛樂市場的發(fā)展趨勢。

從14年開始，原創(chuàng)內(nèi)容成為眾多數(shù)字娛樂公司的重點(diǎn)發(fā)力目標(biāo)，其中上海銀河數(shù)娛提出的“10大原創(chuàng)IP計(jì)劃”比較具備代表性。該公司計(jì)劃用20年左右的時間，通過游戲、電影、小說、動畫的矩陣式打法，打造出10個完全原創(chuàng)的文化IP品牌。這種思路對于當(dāng)下的文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，具備一定的參考價值。

除了商業(yè)價值外，原創(chuàng)之路從某種程度上也事關(guān)國家戰(zhàn)略。早在2007年的十七大上，黨中央就明確提出要大力發(fā)展文化事業(yè)。而自習(xí)近平主席上任以來，提高國家文化軟實(shí)力就一直是政府工作的重點(diǎn)之一。由此可見，原創(chuàng)之路既是市場發(fā)展趨勢，也是達(dá)成國家戰(zhàn)略的必須要素。