毫無疑問，手游已經(jīng)成為一種非常流行、普及的大眾電子游戲形式，在某種程度上來說，一款擁有內(nèi)購形式、制作精良的手游，其盈利能力甚至?xí)^橫跨PC、游戲主機(jī)的主流大作。那么，既然人人都有手機(jī)、又都可以零門檻地玩手機(jī)游戲，掌上游戲機(jī)行業(yè)是否受到了巨大的影響呢?

近日，索尼PS業(yè)務(wù)總裁吉田修平在發(fā)布會上針對“索尼是否會推出PS Vita續(xù)作”時(shí)表示，每個人都有手機(jī)，可以非常容易地玩到游戲，這對于掌上游戲機(jī)是一種影響。索尼本身仍在探索掌機(jī)的全新娛樂形式，但大環(huán)境與以往已經(jīng)不同了，所以很難說是否還會繼續(xù)推出新款掌機(jī)。

不過，《福布斯》科技博客作者Erik Kain并不這樣認(rèn)為，甚至認(rèn)為索尼是在找借口，PS Vita的沒落完全是出于其自身錯誤的營銷，而非手游影響。Kain表示，PS Vita的銷量甚至不及前作PSP，也無法與同期的任天堂3DS相比，后者已經(jīng)售出超過5000萬臺。手機(jī)游戲的影響更多體現(xiàn)在傳統(tǒng)家用游戲領(lǐng)域，而非掌機(jī)，索尼實(shí)際上要為PS Vita的滯銷負(fù)全責(zé)。

那么，索尼究竟錯在哪里呢?可能是不思進(jìn)取的游戲內(nèi)容。游戲資源一直是PS Vita的瓶頸之一，即便索尼坐擁PS1及PS2時(shí)期的眾多游戲內(nèi)容，但單純炒冷飯顯然不是有效之舉，索尼應(yīng)該讓這些內(nèi)容變得更有趣、更新鮮。