不可否認(rèn)的是，在渠道為王的時(shí)代里，騰訊憑借著強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為目前中國(guó)最大的游戲企業(yè)，行業(yè)人將中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)分為“騰訊陣營(yíng)”和“非騰訊陣營(yíng)”絲毫不為過。

但在渠道價(jià)值逐漸弱化的情況下，當(dāng)越來越多的游戲產(chǎn)品打破騰訊長(zhǎng)期霸占優(yōu)勢(shì)榜單位置的神話;當(dāng)越來越多的游戲企業(yè)在實(shí)力越來越強(qiáng)的情況下還抱團(tuán)抗擊騰訊;當(dāng)整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越透明，沒有市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)也難以繼續(xù)依賴于強(qiáng)大渠道優(yōu)勢(shì)的騰訊游戲，近日在王思聰?shù)热说穆?lián)合之下，終于碰到了移動(dòng)電競(jìng)領(lǐng)域的大對(duì)手。當(dāng)騰訊以外的各大企業(yè)以不同的陣營(yíng)抗擊騰訊，騰訊游戲要想在移動(dòng)電競(jìng)獲得霸主地位的難度非常之大，要想在目前漸顯頹勢(shì)的情況下還保持其整個(gè)中國(guó)游戲市場(chǎng)的霸主地位，也并非一件易事。

17家游戲企業(yè)抱團(tuán)抗擊騰訊 思聰領(lǐng)頭拉千萬(wàn)粉絲給騰訊施壓

10月24日，英雄互娛攜16家游戲產(chǎn)業(yè)公司宣布成立“中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟”，王思聰擔(dān)任第一屆聯(lián)盟輪值主席，結(jié)盟成員包括12家游戲廠商：英雄互娛、昆侖萬(wàn)維、完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、游族網(wǎng)絡(luò)、銀漢游戲、天象互動(dòng)、暢游、莉莉絲游戲、駿夢(mèng)游戲、愷英網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)眾游戲，四家電競(jìng)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)：熊貓TV、香蕉計(jì)劃、ImbaTV、網(wǎng)魚網(wǎng)咖，以及中國(guó)電子競(jìng)技俱樂部聯(lián)盟(ACE)。

在騰訊接連推出《全民超神》、《英雄戰(zhàn)跡》和手游版《穿越火線》的情況，騰訊作為拿到移動(dòng)電競(jìng)第一桶金的一批企業(yè)，目前在移動(dòng)電競(jìng)方面的優(yōu)勢(shì)又已經(jīng)非常明顯。但在17加游戲企業(yè)的聯(lián)合努力之下，“國(guó)民老公”親自上馬牽頭拉上數(shù)千萬(wàn)粉絲和其一起挑戰(zhàn)騰訊游戲的權(quán)威，這無疑也讓本身就已經(jīng)等待爆發(fā)的移動(dòng)電競(jìng)充滿了看點(diǎn)。在多家企業(yè)的圍攻之下，騰訊此前在移動(dòng)電競(jìng)領(lǐng)域占領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)或?qū)⒅饾u褪去，但這背后是什么原因呢?

三大原因：騰訊移動(dòng)電競(jìng) 難抵多家游戲企業(yè)聯(lián)合圍攻?

盡管騰訊憑借著其在手游領(lǐng)域取得的優(yōu)勢(shì)地位，但隨著去手游渠道的價(jià)值逐漸弱化，隨著市場(chǎng)的變化，騰訊移動(dòng)電競(jìng)將面臨著一下幾大難題：

原因一：17家游戲企業(yè)并非全部 騰訊游戲面臨壓力不小

盡管跟思聰一起參與到這次圍攻活動(dòng)的企業(yè)并不是所有的主流游戲廠商都廠商，但包括巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界、昆侖萬(wàn)維等企業(yè)也都已經(jīng)是游戲領(lǐng)域非常資深的游戲廠商。這些廠商憑借著自身所擁有的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力，本就已經(jīng)能夠給未來騰訊游戲的競(jìng)技生態(tài)帶來不小的沖擊。

包括網(wǎng)易游戲、龍圖游戲、37游戲、藍(lán)港在線、樂動(dòng)卓越、蝸牛游戲、觸控科技在內(nèi)是其他數(shù)十家主流游戲廠商都有可能是未來中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，他們之所以此次沒有加入聯(lián)盟，一方面有可能是未來將組建新的聯(lián)盟共同抗擊騰訊，另一方面也是遲早會(huì)加入思聰?shù)母?jìng)技聯(lián)盟。因此，當(dāng)國(guó)內(nèi)大多數(shù)除卻騰訊以外的主流游戲廠商共同抗擊騰訊，騰訊游戲在移動(dòng)競(jìng)技方面的壓力可想而知。

原因二:規(guī)模雖為最大，但討厭騰訊游戲的用戶不在少數(shù)

坦白來說，憑借著強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，無論是端游還是手游，騰訊游戲的規(guī)模都令人羨慕嫉妒恨。但騰訊游戲的各種詬病由來已久，因抄襲而備受廣大網(wǎng)民吐槽的騰訊游戲，并沒有想象中的那么好口碑。

在這樣的情況下，國(guó)民老公王思聰?shù)那f(wàn)級(jí)粉絲里那群愛毒舌吐槽的用戶，與討厭騰訊的玩家也存在高度重合。當(dāng)思聰帶頭激起人們討厭騰訊的共同需求后，當(dāng)市場(chǎng)上除了騰訊還有其他平臺(tái)或產(chǎn)品可以提供好質(zhì)量的移動(dòng)競(jìng)技體驗(yàn)，當(dāng)移動(dòng)電競(jìng)一開始就特別重視服務(wù)，討厭騰訊的玩家便很容易在思聰?shù)念I(lǐng)導(dǎo)下共同抗擊騰訊，這無意不是一個(gè)消息。

原因三:互動(dòng)是移動(dòng)競(jìng)技關(guān)鍵 騰訊電競(jìng)生態(tài)不夠完善

除此以外，互動(dòng)是提升移動(dòng)競(jìng)技氛圍的重要手段，而游戲直播也是如今競(jìng)技互動(dòng)中效果最好的一類平臺(tái)。盡管騰訊通過龍珠已經(jīng)開始補(bǔ)足其在移動(dòng)電競(jìng)方面的短板，但龍珠相較于斗魚，熊貓，戰(zhàn)旗并沒明顯優(yōu)勢(shì)，錯(cuò)失先發(fā)優(yōu)勢(shì)的騰訊要想在直播領(lǐng)域取得優(yōu)勢(shì)地方就需要龐大的代價(jià)。

騰訊雖然社交優(yōu)勢(shì)特別明顯，但其無論是是游戲主播培育，還是在游戲互動(dòng)上，并沒有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局。相比之下，擁有更輕的運(yùn)營(yíng)模式專注于游戲互動(dòng)市場(chǎng)研究的企業(yè)們報(bào)團(tuán)在一起，實(shí)則也是布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)，騰訊在產(chǎn)業(yè)鏈布局的速度和效率并不具備明顯優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)游戲行業(yè)聯(lián)盟的不斷增多，騰訊對(duì)手的實(shí)力也在不斷加強(qiáng)。來自多家企業(yè)和海量用戶的壓力，或?qū)⒊蔀樽璧K騰訊移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)最大阻力。

因此，當(dāng)騰訊目前在移動(dòng)競(jìng)技還不具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)，大量廠商和玩家的報(bào)團(tuán)行為，或?qū)⒅苯記Q定騰訊難以獲得移動(dòng)電競(jìng)霸主地位。