隨著資本的注入，移動游戲行業(yè)自2011年起開始了高速的發(fā)展。其后業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了各種各樣的機遇。近期靠譜娛樂總裁林榕受邀參加了騰訊游戲?qū)ＴL，并在專訪中分享了她對移動游戲行業(yè)新風(fēng)口的看法。

以下內(nèi)容為采訪實錄：

提到移動行業(yè)近期的風(fēng)口，我認(rèn)為首先要理解移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈上是怎樣布局的。那么首先要有作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游的內(nèi)容源，他包括大量的IP，和大量的游戲開發(fā)商。在內(nèi)容被生產(chǎn)出來后，才會有后邊的機會。所以我們看到上游這些開發(fā)商從去年開始就在購買一些動漫或者影視的IP。但是目前來講這個風(fēng)口的機會已經(jīng)開始消逝了，因為知名的東西都已經(jīng)被分?jǐn)偭?。所以現(xiàn)在CP更多的在看一個細分市場，比如說我就專注于一條線的用戶，我就只打二次元，因為二次元還處于沒有爆棚的狀態(tài)。還有像端游IP進軍手機游戲這樣的例子，這個也需要去開發(fā)的。而在今年也一定會有很多熱門的原來端游的IP會變成手游。包括我前兩天看到的像蜀門這個游戲其實是在09年的時候那會是很火的。在今年這款PC游戲也會迎來手游化，這種趨勢就是一個風(fēng)口。

之前講了上游，那我們再看中游和下游，其實中游更多的是平臺。我們所謂的平臺就是擁有分發(fā)能力擁有用戶規(guī)模的這樣一個平臺。所以說中游這個部分他其實也是有風(fēng)口的，你要讓你的的用戶能在你的平臺里沉淀下來。以靠譜為例，我們一直在建設(shè)我們的生態(tài)圈，我們把用戶局限在一個設(shè)備上，而是通過不同終端去讓他體驗一致的服務(wù)。這是我們可以看到中游的一個機會點。另外，工具向的APP其實也是有機會點的，這種APP其實會衍生出來更多的需求來。比如實時語音，視頻錄制這些功能，你把他匯總到一起就可以滿足玩家的很多需求。最近比較熱的VR其實也是一個機會點，是一個風(fēng)口，國內(nèi)之前有個數(shù)據(jù)說今年要有超過兩百臺的VR設(shè)備將被生產(chǎn)出來，不過我們也可以看到VR設(shè)備其實還不是很成熟。想要涉足VR硬件上的技術(shù)儲備還是要有的，比如優(yōu)圖或者有些游戲CP他們已經(jīng)在布局VR的內(nèi)容了。另外也有很多公司在提供VR的轉(zhuǎn)譯，接入輸出等技術(shù)，所以這其實就是我們可以看到的下一個風(fēng)口的機會點，而且他還在持續(xù)發(fā)展。所以其實到明年還是會比較熱鬧的，那最終會影響到的其實是應(yīng)用商店的份額。

對于靠譜娛樂今年的布局，我們之前一直在講我們要做新的細分領(lǐng)域，就是我們不會說做一大堆的東西，我們不會說高舉泛娛樂的大旗，我們就怎么怎么樣，我們不做太大的事兒。我們要的就是聚焦于能夠用PC端有這個意愿。同時有這個需求，能夠使用移動游戲類產(chǎn)品的這樣一個用戶，能夠做跨端的這種包括整個生命周期的管理，包括一個生產(chǎn)線的管理，這個是我們要的東西。所以說今年在移動游戲的這條線上我們依然要保持業(yè)務(wù)的高增長，同時要在大的業(yè)務(wù)線上把游戲的權(quán)重壓下去一些，也就是說公司不可能百分百側(cè)重到游戲上去。因為未來我們也有很多機會要去考慮，包括娛樂領(lǐng)域，直播領(lǐng)域，還有社交領(lǐng)域。比如說在移動端上我們看到茶馬很火，還有像映客這樣的產(chǎn)品，他們的形態(tài)就是基于娛樂和交互層的。所以我們也會這些方面做一些拓展，另外一方面，可能我們也會在海外做一下試水。因為海外他的機會點比較大，雖然海外他的PC的活躍度也是在下降。但通過我們在一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域試水，我們發(fā)現(xiàn)我們PC端的用戶黏著度都是可以接受的，所以對于海外我們也會做一些布局。