在市場的發(fā)展中，無論任何一個產業(yè)領域，都離不開第三方力量的助推——合作，在跨界中謀發(fā)展。尤其是在摸爬滾打中發(fā)展十年有余的游戲產業(yè)，當下尋求異業(yè)跨界合作發(fā)展的趨勢愈來愈明顯。而這樣的發(fā)展意向從某種程度上也表明了網(wǎng)游市場已經(jīng)逐步的趨于成熟和穩(wěn)健。盡管近年來各行各業(yè)跨界不斷，但游戲的確是涉足較多的行業(yè)之一，特別是游戲公司進軍泛娛樂產業(yè)、VR與電競領域，頻頻變身，讓行業(yè)震顫不已。

“內容為王”四字箴言一直是各產業(yè)最重視的信條，不論IP、VR還是手游電競，趨勢不會是媒體的一則報道，也不會是一個概念，而終究會以一款超越所有前輩產品品質的游戲開啟未來之路，在通過“變身”的搶跑過程中，有風險有機遇，也有著充滿想象的風光。

IP很好但是不是萬能“膏藥”?

游戲業(yè)曾經(jīng)有句話叫“得IP者得天下”，這一點從過去兩年包括今年整個游戲市場“影游聯(lián)動”“IP封喉”的狀況可以窺見，盡管IP的身價一再水漲船高，但是依然攔不住游戲公司對它們的瘋狂追逐。而事實也證明，大IP帶來的超高市場回報也是值得放手一搏的。

至于基于IP而大熱的新名詞“影游聯(lián)動”，或許通過跨界合作和聯(lián)動推廣確實實現(xiàn)了“1+1>2”的規(guī)模，可惜美的如同曇花一現(xiàn)。一款游戲的大賣，或者說一個產品受歡迎，產品的宣傳途徑很重要，發(fā)行渠道也很重要，但想游戲長久，品質才最重要。

不管是IP的引進、挖掘，還是成立影業(yè)公司，其邏輯均是，IP不可能無限開發(fā)，與其面臨IP價格不斷攀升，不如自產自銷，讓游戲變成電影，或者讓電影電視劇變成IP，再改變成游戲值得一提的是，搶占IP，在近兩年游戲界涌現(xiàn)了不少“精神思想”，而真正能帶來驚喜的想必是在內容與商業(yè)模式之間尋求到了好的平衡點的廠商。IP雖好，卻不是萬能藥，尤其是對于中小游戲公司而言。

VR+時代跨界好“跨”嗎?

今年的另一個熱詞VR(虛擬現(xiàn)實)，也在游戲行業(yè)中備受關注，或成企業(yè)跨界的“新選擇”。

有數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，全球將擁有超過7000萬VR設備用戶，共計帶來89億美元的硬件收益和61億美元的軟件收益，該領域未來的“錢”景也吸引了眾多企業(yè)涌入。

從街機、到電視游戲機、掌機、電腦游戲、再到手游、體感VR，VR游戲的發(fā)展史簡直就是游戲設備的進化史。在不斷變化的游戲平臺上，資本家和游戲廠商一直在試圖找出一種規(guī)律——讓游戲體驗更酷，也讓錢賺得更快。然而現(xiàn)實是殘酷的，VR設備的更替速度簡直遠遠超越了VR游戲的更新速度，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。

從這個角度，我們可以看到，整個VR產業(yè)雖然現(xiàn)在正在蓬勃發(fā)展，但是在資本的推動之下，我們似乎應該更加理智的去看待問題，現(xiàn)在僅僅是剛剛開始，游戲產業(yè)的導入還需經(jīng)過一段時間的磨礪和反復，但VR在未來所占據(jù)的重要地位，我們沒有必要去懷疑。

概念火熱的手游電競上車的門票你拿到了嗎?

今年在游戲行業(yè)，還有另一個跨界焦點，就是電競。雖然電競游戲本身也屬于游戲的分支之一，但它還包括賽事承辦、團隊包裝運作以及周邊產業(yè)開發(fā)等一系列產業(yè)鏈，形勢頗為誘人。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，國內目前有著4.08億的手游用戶，有56.6%的手游玩家愿意參加手游電競大賽，同時有42.3%的玩家表示，有興趣觀看移動電競賽事，預估2018年中國移動電競市場規(guī)模將達到135.6億元，2015-2018年復合增速為38.6%。

從國內手游行業(yè)的發(fā)展來看，前景一片大好。電競熱這把火其實早已燒到了手游圈，但這些產品依然是浮于表面，在宣傳上聲稱加入競技元素，其實依然沒有實質的轉變。要想真正做出一款電競手游，只要抓對電競游戲精髓所在將其融入到產品中，那就成功一半了。另一半靠的是運營理念，直播平臺搭配賽事活動的思路是最佳選項。

手游廠商只要牢記這兩點，就等于是拿到了這趟順風車的車票。面對未來電競手游的巨大市場，你是不是還沒上車?

結語：

2016年游戲行業(yè)的形式看似美好，但競爭也越發(fā)地激烈。無論是VR、IP還是移動電競，只有把自身的游戲品質做好，才能在競爭激烈的游戲浪潮中抓住機遇。“2016DCC中國數(shù)字產業(yè)峰會”將于4月29日在廈門召開,大會將實力邀請眾多游戲行業(yè)高管大佬到場分享心得，他們不僅會直面深度的做詮釋和爭鳴，還會為你帶來更多的機遇與想象空間。