今年剛過不久，手游圈的大廠戰(zhàn)爭已經(jīng)打得不可開交。除了產(chǎn)品在榜單上的爭奪，網(wǎng)易**MC和OW的勢頭還未消退，騰訊或90億美元收購Supercell的消息又讓圈內(nèi)掀起軒然大波，緊接著最近又爆出騰訊1.38億入手《騎馬與砍殺》制作方Paradox Interactive公司5%股份的新聞。

回過頭來看，騰訊在資本運作上，一直對海內(nèi)外各式游戲公司(除個別情況本文特指研發(fā)公司)保持著極高的關(guān)注。

全資控股LOL開發(fā)商拳頭，緊緊抓住端游領(lǐng)域最大的產(chǎn)品和市場價值;入股動視暴雪，緊跟世界最前沿的廠商，并與暴雪收購的移動休閑游戲巨頭King有了資本聯(lián)系;大量投資韓國開發(fā)商，擴(kuò)充其在移動游戲市場的可運作空間(當(dāng)然這個作用只在當(dāng)時投資的節(jié)點生效)。

事實上，在2014年7月世界移動游戲大會的“投融資分論壇”中，就已曝光出騰訊針對游戲行業(yè)的投資案例已達(dá)50個。

按照已經(jīng)曝光的案例來看，2010年和2014年分別是騰訊在游戲領(lǐng)域投資研發(fā)公司最多的兩個年份，這兩年也是騰訊介入手游市場和做出重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時間點。

根據(jù)已經(jīng)公開的資料，整理了從2006年起的十年來騰訊對游戲公司進(jìn)行投資的案例(實際案例不止這些)，并對投資金額、占股比例進(jìn)行了記錄(如無說明，金額、股份取最終累積數(shù)目)。

在已有數(shù)據(jù)記錄的34起投資并購案例中，騰訊總共花費178億人民幣的資金，其中PC游戲領(lǐng)域涉及16家，移動游戲領(lǐng)域涉及15家，為騰訊最重視的兩個領(lǐng)域。

此外，騰訊投資游戲公司更偏愛海外公司，34起案例中僅有7家國內(nèi)公司，可見騰訊更積極地直接介入海外潛力企業(yè)的資本關(guān)系，從而反饋其在國內(nèi)的游戲業(yè)務(wù)。

2010年對韓系端游公司的多起投資，以及2014年起對海外移動游戲廠商的注資均有此意。

十年來，騰訊從社交巨頭的出發(fā)點開始，通過陸陸續(xù)續(xù)的大小投資并購，逐漸填補(bǔ)了自身游戲IP的不足(并沒有其他端游大廠十年級別的老IP積累下來)，配合綜合全面的行業(yè)布局，在手游時代過渡到自研、獨代主導(dǎo)的運作進(jìn)程中，成為了如今掌控游戲市場巨量資源的綜合性公司。

且不論收購Supercell的傳聞是真是假，通過過往投資的選擇，可以看出騰訊野心或許也遠(yuǎn)不只此。