在手游產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的強勁沖擊之下，頁游行業(yè)看似難以招架，規(guī)模下滑趨勢已成必然?頁游未來生存之路又將通往何方?無需苦苦研判猜測，360早已結(jié)合平臺大數(shù)據(jù)充分挖掘，研究近半年頁游市場宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，推出2016《PC頁游行業(yè)綠皮書》，全面公開頁游CP突圍法則。其中全新的360“SUPER計劃”則更像是一劑頁游行業(yè)的強心針，一經(jīng)公布立即引起眾多頁游CP的關(guān)注和熱議。

那么，360 2016《PC頁游行業(yè)綠皮書》到底包涵了哪些醒目干貨?一起來看：

頁游市場現(xiàn)狀究竟如何?

數(shù)據(jù)顯示，頁游產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)PC端用戶和流量整體下降，以及手游替代作用的影響，規(guī)模的確已呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢。2016年第一季度，中國頁游市場行業(yè)規(guī)模為49.5億元，較剛剛過去的2015年第四季度，就環(huán)比下降了17.5%。

從頁游開服數(shù)量這一關(guān)鍵衡量指標來看，頁游整體開服數(shù)量也進入平穩(wěn)期。

可見，頁游行業(yè)開發(fā)活躍度不高，游戲新開服和新游戲研發(fā)動力不足，新增游戲數(shù)量無法彌補遭市場淘汰量，因此造成了頁游行業(yè)整體規(guī)模的下降。

頁游的用戶構(gòu)成有變化嗎?

360 2016《PC頁游行業(yè)綠皮書》將用戶性別、年齡、地域分布三個層面的數(shù)據(jù)分析匯總，直接體現(xiàn)了當下頁游用戶的主要構(gòu)成。性別方面，男性活躍用戶占比達81%，遠超出女性用戶。這種不平衡現(xiàn)象在付費用戶占比中體現(xiàn)跟為明顯，男性付費用戶比重已高達92%。

年齡方面，80后，尤其是85前這個群體是頁游的主力軍。這部分人相比剛進入職場生涯的90后，擁有更強的游戲付費能力，值得頁游CP慶幸和關(guān)注。

頁游突圍法則加360SUper計劃

而在用戶地域分布排序中可以清晰的看出，中南方經(jīng)濟、人口大省同樣聚集了絕大部分頁游玩家。TOP10省份活躍用戶數(shù)和付費用戶數(shù)均已達到總數(shù)的60%。

當前頁游格局有何啟示?

值得一提的是，雖然頁游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模下降幅度大，速度快，但是單款游戲產(chǎn)品的收入?yún)s有顯著的提升，而新游戲的質(zhì)量的顯著提升也為業(yè)界和玩家有目共睹。

于是我們可以得出結(jié)論，國內(nèi)頁游行業(yè)也已經(jīng)進入了“精品化”時代。這個時代有幾個顯著特征也被綠皮書里的數(shù)據(jù)一一映證。比如游戲出新速度明顯放緩，這是因為精品游戲需要更長的研發(fā)周期和測試時間。

哪些游戲類型更有機會塑造精品呢?游戲數(shù)量占比和用戶數(shù)量占比數(shù)據(jù)顯示，中國風(fēng)玄幻/魔幻類游戲是目前市場的主流，用戶數(shù)超過40%，所以打造該類精品游戲仍具備優(yōu)秀的市場空間;而緊隨其后的三國、歐美式玄幻/魔幻、傳奇、中國風(fēng)武俠這幾類游戲用戶數(shù)量占比也分別超過10%，蘊藏巨大的價值潛力。

從技術(shù)層面觀察，行業(yè)內(nèi)3D游戲顯然更吸引用戶。國內(nèi)頁游CP3D游戲研發(fā)技術(shù)日益純熟，游戲質(zhì)量提升迅速。相比3D手游，3D頁游在畫質(zhì)方面仍有絕對優(yōu)勢，而2D頁游優(yōu)勢已不明顯。所以3D游戲盡管只占頁游總數(shù)的10%，卻聚攏了34%的玩家。

頁游突圍法則加360SUper計劃

同時，從新用戶不同時期留存率數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，3D頁游的用戶沉淀更好，擁有更高的持續(xù)活躍度，也更能吸引和留住新用戶。

所以，新3D引擎的開發(fā)、包裝應(yīng)用，對于未來頁游產(chǎn)業(yè)突圍至關(guān)重要，也是精品游戲的直觀標志，游戲品牌的核心技術(shù)標簽。值得廣大頁游CP加大投入，精準發(fā)力。

雖然影視作品和頁游作品聯(lián)動的效果在減弱，但經(jīng)典的游戲、文學(xué)、影視IP還是在頁游行業(yè)內(nèi)經(jīng)久不衰，堪稱支柱級產(chǎn)品。例如傳奇類游戲的頁游玩家在今年2月和3月，均達到百萬以上的新增量。

所以，很多經(jīng)典游戲IP同樣具有非常大的改造空間和改造價值，頁游CP在打造新IP的同時，也可以嘗試對奇跡、誅仙等優(yōu)秀IP的改編，再創(chuàng)造。

重點來了!“SUPER計劃”助力打造現(xiàn)象級頁游

手游也好，頁游也好，首要考慮的都是怎樣獲取更優(yōu)質(zhì)的平臺資源和分發(fā)渠道。對于已在頁游行業(yè)摸爬滾打多年，或者新銳CP來說，在行業(yè)趨于理性的背景下，如何利用資金，找準方向，合理開發(fā)，精準營銷談何容易!360“SUPER計劃”的推出，就是為頁游CP整合出一套多維度的服務(wù)集合，一步步引導(dǎo)和幫助頁游CP打造同時擁有口碑和用戶的現(xiàn)象級熱門游戲。避免游戲開發(fā)偏離市場需求，或者跟進營銷力度不夠，“神作”變“小眾”。

所以，“SUPER”計劃從頁游開發(fā)時期起，就利用平臺用戶資源對游戲進行多輪測試，根據(jù)實際用戶反饋，頁游CP可以反復(fù)打磨游戲，避免推出后回爐的尷尬和資源浪費。同時，“SUPER”計劃還能授權(quán)頁游CP一些用戶耳熟能詳甚至奉為經(jīng)典的超級IP，讓游戲從立項起就獲得大量關(guān)注，占盡先機。

另外，“SUPER”計劃還引入了“泛娛樂推廣”概念，代替游戲CP邀請明星紅人代言游戲，配合網(wǎng)紅美女陪玩等活動為游戲推廣持續(xù)造勢。

未來，“SUPER”計劃將整合360多端游戲技術(shù)實力，推動游戲向多元化游戲終端轉(zhuǎn)型拓展，頁游變手游、變VR游戲，從多端導(dǎo)入海量用戶指日可待。

綜上所述，在手游和端游的夾擊中，高素質(zhì)的頁游個體并不缺乏成長和爆發(fā)的空間，變現(xiàn)能力也絲毫不遜于正在摸索更好盈利模式的手游、端游。而在行業(yè)內(nèi)，未來圍繞“精品化”

展開的激烈競爭，必將使渠道資源的爭奪愈演愈烈，對游戲平臺資源和工具的充分了解和利用，依然是頁游實現(xiàn)突圍的不變法則。