在鄭磊的闡述中，“騰訊智營”的理念包含以下幾個方面：

(1)運維管理：通過藍鯨體系保障基礎(chǔ)運營環(huán)境的穩(wěn)定;

(2)數(shù)據(jù)挖掘：通過數(shù)據(jù)幫助業(yè)務(wù)獲得更多的收益;

(3)營銷一體化：通過完整的閉環(huán)，讓營銷活動精準觸達用戶;

(4)忠誠度體系：維系高潛力、高忠誠度的用戶，促進玩家在游戲平臺的活躍度，延長用戶的游戲生命周期;

(5)工具與社區(qū)：通過騰訊游戲幫幫、游戲助手等輔助工具/平臺，為玩家提供游戲攻略、跨端聊天等服務(wù)內(nèi)容;

(6)道具銷售：結(jié)合數(shù)據(jù)分析和營銷方案，為游戲內(nèi)外或其它渠道的玩家提供精準的道具或產(chǎn)品的推薦。

“藍鯨”攜七大產(chǎn)品全新亮相，騰訊云上共建“云運維”生態(tài)

論壇上，騰訊游戲運營部藍鯨產(chǎn)品中心總監(jiān)黨受輝(咖啡黨)對藍鯨進行了詳細介紹。談到在云時代如何重新定義運維團隊職能時，黨受輝認為，未來運維的轉(zhuǎn)型出路將沿著“運營保障、運營工具、運營決策”向上發(fā)展。運維工作的核心重點就是保障業(yè)務(wù)的穩(wěn)定可靠;在這之上，運用工具文化通過構(gòu)建運營支撐工具來幫助業(yè)務(wù)更方便效率的管理和運營業(yè)務(wù);并結(jié)合大數(shù)據(jù)能力為業(yè)務(wù)提供運營決策的智能化解決方案。

圍繞“運營保障、運營工具、運營決策”，黨受輝在會上發(fā)布了七款與騰訊云深度合作的重磅級產(chǎn)品：

(1)配置平臺：云化CMDB，實現(xiàn)了運維操作對象的云化讀寫和自定義擴展;

(2)作業(yè)平臺：支持海量服務(wù)器的大文件并發(fā)傳輸、運維腳本的編排和并發(fā)執(zhí)行，實現(xiàn)了運維的web自動化，以及可調(diào)度的運維自制原子的功能;

(3)移動作業(yè)平臺：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓運維工作隨處可及;

(4)標準運維：一套高通用性、可自定義操作流程的發(fā)布變更運維系統(tǒng);

(5)鷹眼：面向產(chǎn)品運營的輿情監(jiān)控系統(tǒng);

(6)藍鯨開發(fā)者中心：它能夠讓開發(fā)者在藍鯨體系的基礎(chǔ)上，低成本、免運維的快速構(gòu)建運營支撐系統(tǒng);

(7)數(shù)據(jù)平臺：具有完善的權(quán)限管控體系、高標準的數(shù)據(jù)質(zhì)量和完整性保障，屬于運維自己的大數(shù)據(jù)平臺。

除騰訊智營品牌和藍鯨產(chǎn)品的重點發(fā)布外，本屆GOT還邀請到騰訊內(nèi)部資深專家針對游戲云服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運營、游戲運維服務(wù)體系演變、游戲安全系統(tǒng)等熱點話題進行了系列干貨分享。會議現(xiàn)場還特別設(shè)置了大咖面對面環(huán)節(jié)，與現(xiàn)場業(yè)內(nèi)兩百多位嘉賓共同探討了當下的智能化時代的運維變革、游戲運營趨勢以及騰訊是如何做的。現(xiàn)場的藍鯨“DevOps快速開發(fā)”互動環(huán)節(jié)更是充分展現(xiàn)了騰訊游戲運營技術(shù)的能力，吸引了大家的積極參與。

騰訊是國內(nèi)游戲行業(yè)的領(lǐng)跑者，基于騰訊智營和騰訊云的完整運營技術(shù)解決方案，游戲同行可以借助騰訊已有的經(jīng)驗來輕松管理自己的游戲運營，有助于提高中小型公司的運營能力和水準。開放是這個時代的主旋律，騰訊愿意把自己的經(jīng)驗以可操作的方式在騰訊云上開放，并輸出到社區(qū)，對于中國的游戲行業(yè)是個利好消息，希望更多的同行能參與進來，形成合力，共同推動互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)運營水平的提升。