8月26日，由斗魚和韓國直播平臺afreecatv舉辦的首屆《守望先鋒中韓明星對抗賽》開賽，本次大賽集合了中韓兩國OW多支強(qiáng)力戰(zhàn)隊(duì)，其中包括來自中國的6支職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)、2支斗魚明星主播戰(zhàn)隊(duì)。

從這次賽事當(dāng)中可以看到一個明顯的趨勢，直播平臺的競爭已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的階段，三個重要的趨勢一一體現(xiàn)。

打通全產(chǎn)業(yè)鏈

作為電競產(chǎn)業(yè)最后一個到達(dá)用戶的環(huán)節(jié)，直播平臺對于電競產(chǎn)業(yè)的重要意義不言而喻。

而現(xiàn)在，他們已經(jīng)逐漸不再滿足于僅僅是一個觀賽的平臺，打通電競產(chǎn)業(yè)鏈這是各大平臺的目標(biāo)。

斗魚和afreecatv這一次的合作，至少涉及到了電競產(chǎn)業(yè)更上游的兩個方面，賽事的組織制作以及實(shí)驗(yàn)性的組建戰(zhàn)隊(duì)。

在這次之前，其實(shí)各大直播平臺對此均有涉足，但都是以一些小型比賽，一旦涉及到大型賽事，這方面的經(jīng)驗(yàn)就稍顯不足。

因此，我們可以將這次《守望先鋒中韓明星對抗賽》看做是直播平臺開啟賽事組織制作的一個信號，可以肯定，將會有越來越多的平臺會自己制作大型賽事，以此拓寬自身的商業(yè)模式。

所以說賽事本身已經(jīng)越來越成為一個成熟的商業(yè)模式，不再單純的是廠商用來推廣游戲的市場行為，在這當(dāng)中雪碧1500萬贊助LPL、LPL的版權(quán)每家平臺之間賣出了1000萬的價(jià)格都在說明這一點(diǎn)。

第二個方面，這一次的比賽當(dāng)中，我們看到了斗魚別出心裁的將自身平臺的明星主播組建了兩個戰(zhàn)隊(duì)，LYB和XYB，這兩個戰(zhàn)隊(duì)的成員均是斗魚《守望先鋒》的主播，而不是職業(yè)隊(duì)員，這一次表演的形式占更多的因素。

但這可以給我們看到一個背后可能存在的情況，直播平臺會不會未來真的自己組建戰(zhàn)隊(duì)?

而更進(jìn)一步，就是自己來打造一個俱樂部，這并非沒有可能，俱樂部的價(jià)值在當(dāng)下越來越被凸顯，那么直播平臺是完全有可能切入這一環(huán)的。

那么以此為基礎(chǔ)，我們完全有理由相信，從賽事的制作，到俱樂部的培養(yǎng)，再到變現(xiàn)的渠道，直播平臺可以做到除了游戲不研發(fā)之外，打造一條完整的電競產(chǎn)業(yè)鏈。

從單純的流量之爭，到整體的競爭，這是第一個趨勢。

繼續(xù)探索收費(fèi)模式

第二點(diǎn)，斗魚之前已經(jīng)兩次嘗試了對賽事收費(fèi)，一次是剛剛和NeoTV承辦的2016 NSL《星際爭霸II》國際邀請賽上，另外一次是今年LOL的德瑪西亞杯上。

這方面的試水，與內(nèi)容付費(fèi)閱讀思路類似，也可說是斗魚在當(dāng)下消費(fèi)升級的過渡期，正在嘗試從培養(yǎng)和教育用戶習(xí)慣入手，改變過去重大賽事直播期間免費(fèi)觀賽的模式，而付費(fèi)收看更好體驗(yàn)的比賽是他們的方向。那么，在這一次和afreecatv一起組織并且國內(nèi)由斗魚獨(dú)播的賽事上，斗魚完全有可能繼續(xù)試驗(yàn)這種模式。

相比于星際爭霸的小眾，守望先鋒顯然用戶群體要大的多，可查的數(shù)據(jù)是，截止6月底，在一個月多的時(shí)間內(nèi)，《守望先鋒》國服銷量300萬。

而在8月26日-28日A組比賽的三天內(nèi)時(shí)間內(nèi)，累計(jì)觀看網(wǎng)友峰值總?cè)藬?shù)高達(dá)180余萬，平均峰值超50萬，8月28日晚，AS戰(zhàn)隊(duì)和SKG戰(zhàn)隊(duì)為出線名額的最終對抗角逐，最高人氣峰值更超78萬。

再對比LOL，《守望先鋒》在用戶基數(shù)上沒有LOL大，但注意的是《守望先鋒》是一款付費(fèi)游戲，用戶愿意為了游戲付費(fèi)，那么對于付費(fèi)觀賽這一點(diǎn)，相信也沒有多大的障礙。

所以，某個角度，《守望先鋒》的比賽是最適合進(jìn)行觀賽收費(fèi)的比賽之一。那么斗魚極有可能借這次賽事繼續(xù)加快其這種變現(xiàn)的模式。

基于以上，我們認(rèn)為收費(fèi)將是一個大勢所趨，這一點(diǎn)將在游戲直播平臺上慢慢開始蔓延，當(dāng)然前提是必須是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

就好比，為了看英超你可以付費(fèi)，但是一場法甲，你會付費(fèi)嗎?

從“渠道”為王到雙軌并行

好的內(nèi)容，這就是我們要談到的最后一個趨勢，也是最重要的一個趨勢。

在某個角度去看主播和直播平臺的關(guān)系，你會發(fā)現(xiàn)他十分的像游戲的渠道和產(chǎn)品之前的關(guān)系，在這個鏈條上，主播是起到了渠道的作用，為各大直播平臺導(dǎo)流。

主播以其明星屬性為平臺帶來流量，這就是所說的“渠道”為王，明星主播就是渠道，這樣的方式在直播平臺的早期尤為明顯。這一點(diǎn)就如當(dāng)年的各大手游在早期為了大渠道的流量紛紛下調(diào)分成比例。

但是現(xiàn)在的趨勢慢慢似乎轉(zhuǎn)變成了明星主播依舊重要，但內(nèi)容同樣重要，這是一個底量和增量市場的關(guān)系。

在這個產(chǎn)業(yè)早期，之所以形成主播是最重要的流量資源，因?yàn)楸舜酥g的發(fā)展都是建立在從0到1的階段，最快速的原始積累的辦法就是以這些明星主播為起點(diǎn)，帶來關(guān)注和流量。

但現(xiàn)在完成了這個的積累，明星主播的作用就慢慢變成了排頭兵式的流量集聚轉(zhuǎn)向了沉淀，成為一個固定的環(huán)節(jié)，那么下一步大家的競爭開始加強(qiáng)內(nèi)容上的運(yùn)營，就如手游后期的精品化。

這一次，斗魚開始了大型賽事的制作，這就是從對“渠道”到雙軌轉(zhuǎn)變的一個標(biāo)志。

一個事實(shí)是資本大戰(zhàn)將繼續(xù)打下去，但打法正在慢慢發(fā)生變化。在這樣的整體基調(diào)下，不變的是游戲依舊是核心，但是趨勢在于從單腿走路的主播流量，轉(zhuǎn)向主播、內(nèi)容的雙向運(yùn)營，從單一的內(nèi)容輸出平臺開始向內(nèi)容制作平臺，從最為簡單的商業(yè)模式，向更為健康的商業(yè)模式的探索。