2016年，隨著全球智能化產業(yè)的大力發(fā)展，虛擬現實和增強現實已經被全球越來越多的公司開發(fā)并推向市場。放眼全球，VR的關注度也日趨明顯，這一年，我們把它稱之為“VR元年”。國外，索尼、Oculus與HTC齊頭并進，國內，暴風魔鏡、睿悅、3Glasses、大朋VR等廠商各顯神通，這一年，虛擬現實的無二風采，讓我們看到這個風口所蘊含的，是一股改變時代的力量。

與2016ChinaJoy同期同地舉辦的首屆eSmart展會，對于國內智能娛樂硬件產業(yè)起到了巨大的推動作用，整合各方優(yōu)勢資源，匯集全球具有創(chuàng)新性、實用性、前瞻性的技術、及內容，在VR風頭正盛之際，做了一次全面總結與展現，在引領虛擬現實娛樂產業(yè)積極向上、快速有序的發(fā)展的路上，起到了不可估量的作用和影響。

2016年eSmart開創(chuàng)國內智能娛樂硬件展會先河

遭遇新變革“VR熱”面臨新拐點

2016年，市場對VR的關注度達到了前所未有的高度;但同時，年初的火爆和年底的蕭條所呈現出鮮明的對比，讓VR產業(yè)經歷了一次過山車般的體驗。

國內資本對VR的投入似乎進入了一個冰點。無獨有偶，國外VR領域同樣遭遇困境，Oculus被判侵權之后，網絡于3月初宣布Oculus Rift的價格永久下調100刀等等消息無疑為行業(yè)帶來了新的變數。我們開始重新審視VR，思考2016年VR熱所帶來的影響。

敗訴之后的Oculus選擇降價

無疑，VR能夠帶來的是前所未有的體驗，那么我們所需要的體驗究竟是什么?隨處可見的是沉浸式的宣傳廣告，真實的體驗卻和預期大相徑庭，更可怕的是，不僅僅體驗不好，還老貴。就算Oculus下調100刀，但京東上Oculus Rift CV1的價格依然為5788元，從一個普通消費者的角度來看，這個價格是否能被接受?

難道沒有便宜的嗎?當然有，低端VR產品隨處可見，最低價格9.9包郵的VR眼鏡同樣在淘寶上面售賣，然后總結一下體驗者的評論基本上就是“垃圾”，“連屏幕都看不清”，“太low”……

艾媒咨詢在曾發(fā)布的報告中指出，國內一些價格低的VR產品山寨化、同質化嚴重，這是用戶體驗不佳的原因之一。從兩個方面來看，高端產品體驗較好，卻不能真正普及，低端產品普及卻嚴重摧毀VR體驗，2017年，如何培養(yǎng)VR用戶將成為解決市場陣痛的重要課題，也讓眾人拭目以待。

內容開辟新風口 VR領域依然值得神往

VR從一開始就是一個強技術、強資本的領域，這一點在2014年、網絡收購Oculus的時候，已明確說過，VR需要10年的時間讓人們去接受。2016年只不過是剛剛開始，現階段，VR行業(yè)需要的是理智和沉淀。

扎克伯格造訪Oculus體驗VR手套

隨著資本對于VR關注度的降低，對于VR來說并非是絕對的壞事，在浮躁的市場環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者往往考慮的是如何賺錢，而非如何做事?？v觀VR市場，據騰訊研究院安全研究中心發(fā)布的報告，網民中潛在VR消費人群約為3.44億。在3月剛剛結束的某VR展會上，同樣吸引5萬多人參會，這也意味著VR市場依然龐大，未來的潛力同樣不可限量。那么突破口到底在哪?

美國市場研究咨詢機構Transparency Market Research(下稱TMR)在近日的調研報告中指出，在2024年，VR內容市場的總產值預計將高達410億美元，復合年增長率89.8%。

VR能夠帶給我們的是完全區(qū)別過去的沉浸式體驗，然而目前更多的VR廠商只重視硬件的開發(fā)而忽略了內容的跟進，實際上，終端設備與內容存在著相輔相成的關系，而內容其實包含了太多的層面，除了游戲之外，VR+將成為一種全新的內容生產模式。