雖然目前內(nèi)容體量還很有限，但現(xiàn)有的內(nèi)容傳遞出了游戲想要IP化的野心。一定程度上，《荒野行動》想走的發(fā)展路線和《陰陽師》大體相同，即打造一個覆蓋不同領(lǐng)域不同用戶的內(nèi)容矩陣，慢慢填補動漫、綜藝等每一環(huán)的空白，并深耕下去。如果在未來提及到《荒野行動》這款產(chǎn)品，玩家想到的不只是游戲本身，還包括了一系列的IP衍生產(chǎn)品，那么網(wǎng)易的打法就稱得上成功。

當然說起來容易，做起來并不輕松。如何引導玩家參與到UGC中，以及如何平衡官方和玩家的內(nèi)容產(chǎn)出，都需要網(wǎng)易不斷地整理運作。這條路勢必會很長，走過第一年的《荒野行動》也只能算處在起步階段，至于能不能達成既定目標，還得看第二年、第三年的表現(xiàn)。

海外市場的緊密布局

和版本迭代同樣快節(jié)奏的，還有《荒野行動》在海外市場，尤其是日本市場的布局。

從交出的成績單來看，上線不到一年，《荒野行動》全球收入超3.7億美元(約25.6億元)，日本占74%。(數(shù)據(jù)來源Sensor Tower，未包含中國地區(qū)第三方安卓平臺)。如果算上第三方安卓平臺，預計總收入已經(jīng)超過30億;下載量方面，《荒野行動》上市至今已突破 5800 萬次下載;6月初，游戲在競品的沖擊壓力下登頂日本暢銷榜。

《荒野行動》日服曾登頂暢銷榜

從入場時機的角度，《荒野行動》搶到了先發(fā)優(yōu)勢。12月14日，游戲就登陸日本市場，長期位居免費榜前五。由于PC市場熱度不高，多數(shù)日本玩家尚未體驗過戰(zhàn)術(shù)競技端游，這給了手游機會，作為第一款產(chǎn)品的《荒野行動》享受到了這個紅利。從用戶行為習慣的角度，日本玩家對待游戲有“先入為主”的思想習慣，加上游戲內(nèi)偏小額且分散的付費設(shè)計也符合他們的胃口，他們有不少也留存下來成為了穩(wěn)定用戶。

在這兩點之外，《荒野行動》日服運營同樣不可忽視。他們曾組織過一系列的跨界聯(lián)動，上線武士皮膚“壬生之狼”，推出《進擊的巨人》M4A1槍械聯(lián)動皮膚以及限定服裝：

同時盡可能緊貼節(jié)日熱點，制造話題。此前，游戲舉辦過圣誕節(jié)的“圣誕老人擊殺令”、情人節(jié)“You Jump, I Jump”等多個活動，邀請KOL主播、搞笑藝人、偶像和模特進行游戲直播，將游戲滲透至泛用戶群體。