移動游戲行業(yè)此前一直高速增長，卻在三季度的增速驟降，引起了行業(yè)的廣泛關注，而這中間占據行業(yè)市場份額半壁江山的騰訊由于自身戰(zhàn)略調整，將擴充游戲組合、提升平臺實力和用戶參與度作為核心目標后，其三季度的收入也出現了暫時的一些波動。

對此騰訊公司高級副總裁馬曉軼在接受媒體采訪時顯得胸有成竹，在他看來，移動游戲行業(yè)增速放緩，主要是指人口紅利逐步消失，過往的簡單的數量增長的階段已經結束，接下來圍繞著精品戰(zhàn)略的游戲組合擴充，以及用戶參與度的提升將成為移動游戲接下來增長的主要推動力。

這正是騰訊移動游戲平臺從下半年將培育和覆蓋更多新品類，開拓移動游戲細分市場作為新的戰(zhàn)略重點的原因，馬曉軼指出，“騰訊作為移動游戲行業(yè)的引領者，對行業(yè)的貢獻不僅是帶動了行業(yè)規(guī)模的增長，而是幫助行業(yè)培育了更多的用戶群體，而且從數量來看我們占據了行業(yè)八成以上的用戶，這一比例要高于我們收入在行業(yè)內的占比。”

移動游戲新的增長正在開啟

對于移動游戲行業(yè)的增速放緩，馬曉軼指出，“已經有6億智能手機的用戶，這些大部分都成為了移動游戲的用戶，這中間有很多人是第一次接觸移動游戲，但是如果前期推出的游戲品質不高，很多人玩了一下又放棄了，這自然會導致行業(yè)用戶的流失。”

對于移動游戲用戶流失的原因，他告訴記者，“第一是過往行業(yè)內很多移動游戲的質量達不到用戶的要求，第二是說移動游戲過往的品類還是太少，我們接到很多玩家的訴求，我以前玩“打飛機”，跟我們推出的《全民飛機大戰(zhàn)》一樣。但在《全民飛機大戰(zhàn)》之前，手游領域是沒有推相關產品的，很多用戶因此而在嘗試后又很快流失，或者活躍度下降。”

這中間騰訊因為過往推出的移動游戲品質在行業(yè)中處于領先的位置，而且其對移動游戲品類的覆蓋又相對完整，所以其平臺的用戶留存率是處于行業(yè)最高的位置，但即便如此依然有很多騰訊尚未布局的細分品類，這在一定程度上也影響了用戶規(guī)模和活躍度的持續(xù)提升，在這樣的情況下，擴充游戲品類組合，提升用戶參與度就變得迫切起來。

在馬曉軼看來，移動游戲接下來產業(yè)升級的動力在于產品質量的提升，以及更多新品類的布局，記者注意到，騰訊移動游戲平臺10月開始上線的多款移動游戲重新占據了ios免費榜和暢銷榜的榜首，這中間無論是獨代的第三方移動游戲《三國之刃》，還是騰訊自研的酷跑類差異化產品《天天風之旅》，無論從產品品質還是用戶留存和活躍度都表現很好。

而在品類擴張上，從下半年開始，從數值卡牌類的《全民水滸》到后面桌游類的《天天富翁》，三消類的《糖果傳奇》，再到近期上線SLG類的《七雄爭霸》、塔防類的《天天來塔防》，以及即將上線的解謎類的《腦力達人》、槍戰(zhàn)射擊類的《全民反恐》，騰訊移動游戲在細分市場上的精品戰(zhàn)略得到了充分體現，接下來騰訊將不斷通過新品類移動游戲的推出來填補空白。

這主要是為了解決一個關鍵的行業(yè)性難題，如何讓“試過一次就放棄”的移動游戲用戶留存和活躍起來?顯然作為行業(yè)的領導者，騰訊在新品類探索，也就是布局明天的市場的方面是走到了行業(yè)的前面，這意味這騰訊移動游戲新一輪的增長已經開啟。

馬曉軼指出，“所以在騰訊內部我也和大家說，不要看短期的這些增長，我們騰訊做游戲不是做一年，做兩年，做三年，我們是要做十年做二十年甚至是三十年，那這種情況下，我們要做長期的打算，我們要把一部分精力可能用在滿足用戶當下的需求上，但是我們要拿出更多的精力甚至超過一半的精力，用來準備滿足用戶明天的需求。”

騰訊下一步：做好細分市場，打開明天的那扇門

然而要在短期內不會產生太多直接收益的“明天的市場”布局并不是一件很容易的事，馬曉軼指出，中國游戲市場，很多類型是騰訊打開，比如射擊、動作，其實打開市場遠比跟進市場更難，因為打開市場是有門檻的。“

他舉例說，”記得騰訊在做射擊游戲之前，很多人覺得在射擊游戲在中國沒有機會，騰訊做這一類型的游戲也沒機會。因為：1、中國很少人之前玩射擊游戲;2、中國的網絡環(huán)境很差;3、射擊游戲沒法賺錢;4、國內其實也沒什么團隊。無論在開發(fā)還是運營上都沒有經驗積累都很弱，所以大家說做不成，之前有幾款射擊游戲，但是很快輸掉了。“

然而騰訊進入后就取得了成功，主要是騰訊成功的跨過這個門檻，馬曉軼告訴記者，“如果是已經成熟的市場，你是個60分的產品你就賺錢了。但是如果是一個沒有打開的新市場，你必須產品做到85分以上，這個市場才開始慢慢打開。因為用戶對你這個產品不了解，他會拿他熟悉的品類來做對比，一對比下來那當然熟悉的東西好，除非陌生的東西只有非常好才愿意去嘗試。”

在這樣的情況下，產品的品質就變得特別重要，而騰訊布局新品類并不只是為了圈住用戶，因為對于騰訊來說，其用戶群已經覆蓋了幾乎所有的移動互聯(lián)網用戶，而整個行業(yè)增長其實將來動力不在用戶群這邊，接下來其增長的動力在于不同類型的迭代推進。

對此馬曉軼指出，“我們再看長遠一點，從上世紀80年代開始至今的30多年里，游戲行業(yè)發(fā)展一方面是依靠人群的擴大，而西方國家的游戲市場游戲用戶群擴大可能在上世紀90年代初已經到頂了。但過去的25年行業(yè)還在往上增長，其動力在于不停的拓展出新的游戲玩法和品類。”

他還進一步分析說，如果觀察游戲行業(yè)30多年的發(fā)展軌跡，你會發(fā)現是一個波狀的圖式，多個波狀疊加，比如說一些游戲類型剛冒出來會非常好，但是過了3、4年如果沒有一個很好的發(fā)展，或者沒有在玩法寬度、深度上有一些突破的話，用戶就會慢慢厭倦，這個時候一定需要有新的游戲類型出來。

在移動互聯(lián)網時代，人口紅利帶來的增長是短短的兩三年間就完成了，而且移動游戲產品的周期也相對較短，這樣的情況下，不斷開拓的新的細分市場品類將變得更加迫切，但是開拓新的市場不意味原有的移動游戲會被“處理掉”。

記者了解到，騰訊移動游戲平臺上的很多產品生命周期遠比一般移動游戲要長，像去年推出的《天天酷跑》、《天天愛消除》，都有海量的用戶在玩?！短焯炜崤堋芬恢笔侵袊F在用戶最多的手機游戲，對于這些老產品留存下來的核心用戶，騰訊會不斷用迭代更新等方式來服務好這個游戲類型的核心用戶。

與此同時，在相對成熟的移動游戲市場上，真正決定這個行業(yè)的市場份額，其實是一些最頂尖的產品，而這些最頂尖的產品，其實它壽命是很長的;同樣看中國的ios排行榜，也可以看到品質越高壽命越長。就是說在APP Store排行榜上，前十名的產品，他們在前十名停留的時間，平均來看超過6個月，但10到20個產品，能夠留在10到20的區(qū)間才1.2個月，那20名往后到50名之間的產品，他們停留的時間在0.8個月。

所以品質還是最重要的，你的品質足夠高，你可以忽視這個所謂短周期的問題。馬曉軼如是表示，當其他移動游戲廠商還在現在的紅海市場為了份額拼殺的時候，騰訊作為行業(yè)的領導者已經完成了戰(zhàn)略調整，開始打開通往明天的市場的那扇門。