網(wǎng)易的游戲在日本市場的發(fā)展前景非常好，在前幾天，網(wǎng)易的《第五人格》登上了日本iOS免費榜的榜首，這已經(jīng)不是網(wǎng)易游戲第一次登上日本iOS免費榜了，別的游戲都是很難進(jìn)入日本市場，為什么網(wǎng)易能這么容易混進(jìn)去，并取得這么好的成績呢？我們來探索探索這其中的奧秘。

《第五人格》登頂日本iOS 免費榜

| 網(wǎng)易的日本成績單

2017年2月27日，《陰陽師》率先開啟了網(wǎng)易出海之路。《陰陽師》的表現(xiàn)讓市場都感到意外，一款以日系唯美和風(fēng)為特色的游戲不僅僅引爆了中國的二次元市場，同時在只有中文版的情況下，就沖上了美國iOS暢銷榜第五的位置?！蛾庩枎煛返钠焚|(zhì)與市場表現(xiàn)都讓這款產(chǎn)品成為網(wǎng)易新的招牌，更重要的是這款游戲代表了網(wǎng)易自研產(chǎn)品的綜合實力，所以也成為了《陰陽師》為何能夠扛起網(wǎng)易出海旗幟的原因。

2017 年11月，《荒野行動》登陸日本，剛上線不久后便沖上了iOS免費榜第3，而后在不斷的運營和迭代中，成功拿下免費榜榜首，并蟬聯(lián)日本iOS& 古哥 Play下載榜前三長達(dá)近半年之久。在為期長達(dá)半年的累計后，于6月4日，《荒野行動》登頂日本iOS暢銷榜第一。

6月4日《荒野行動》登頂日本iOS暢銷榜

7月5日，《第五人格》登陸日本當(dāng)天，網(wǎng)易再次拿下日本App Store免費榜榜首……

關(guān)于《陰陽師》和《荒野行動》在日本成功的原因，我們之前也曾有分析過，這里再把關(guān)鍵的信息點列一下:

《陰陽師》手游的世界觀設(shè)定正是源于日本妖怪傳說，所以在文化方面，更受日本玩家理解。再加上優(yōu)秀的畫面、有趣的劇情和游戲細(xì)節(jié)的表現(xiàn)，所以能夠快速吸引日本玩家的注意力。之后，官方再輔以大量的宣傳、推廣和活動，并且在日本本土的社交平臺進(jìn)行傳播，做到了非常細(xì)致的運營。

《荒野行動》在吃雞熱潮中登陸了全球市場，并快速鎖定了日本為其主要戰(zhàn)場，從而進(jìn)行策略性的調(diào)整。在與其他吃雞產(chǎn)品的競爭中之所以能夠勝出，筆者認(rèn)為在產(chǎn)品上有三點原因，首先，先入為主;其次，設(shè)備門檻低;最后，強(qiáng)調(diào)娛樂性，打造社交趨勢。除此之外，在運營活動上也是別出心裁，先有《大逃殺》電影編劇深作健太擔(dān)任游戲的日服首席劇情顧問并參與日服“東京決戰(zhàn)”的制作開發(fā)，再有與《進(jìn)擊的巨人》展開聯(lián)動活動，對于日本玩家而言，這些都是非常有吸引力的。

所以，就這兩個產(chǎn)品而言，在產(chǎn)品的品質(zhì)上有了一個基礎(chǔ)的保證，要么是文化的貼近，要么是打空白市場，最后都輔以精準(zhǔn)的推廣和活動，來確保產(chǎn)品后續(xù)良性運營。

而《第五人格》的玩法更為特別，屬于非對稱競技游戲，這種玩法類型的游戲并不算多，在PC上便是著名的《黎明殺機(jī)》便是這一類型的游戲。而網(wǎng)易與此次在日本的宣傳中，也將與《黎明殺機(jī)》制作商Behaviour的視頻一起放出來，而這也讓游戲充滿了更多的宣傳點。

目前，《第五人格》在日本安卓版本也正式上線，從現(xiàn)在的排名情況來看，日本玩家對《第五人格》還是很買賬的，網(wǎng)易后續(xù)肯定會有更多針對日本玩家的活動與推廣，手游矩陣也將會持續(xù)關(guān)注《第五人格》在海外的表現(xiàn)。

| 是日本市場的改變還是中國廠商的發(fā)力?

幾年之前，日本作為全球第二移動游戲市場的時候(根據(jù)NEWZOO最新數(shù)據(jù)顯示，日本現(xiàn)在排名全球第三)，在國內(nèi)廠商的認(rèn)知還是屬于非常排外，不少出海日本的游戲廠商折戟沉沙，甚至傳出過某廠上億資金進(jìn)入，最后月流水只有數(shù)百萬的傳言。

在當(dāng)時保守的日本市場環(huán)境中，也有一些廠商通過深挖日本文化與環(huán)境，立足于市場。比如奇酷工場的《戰(zhàn)艦帝國》，這是一個非常典型的例子，《戰(zhàn)艦帝國》在2016年于日本市場創(chuàng)造了單款國產(chǎn)手游超3.5億的流水，目前，該產(chǎn)品在日本市場依舊穩(wěn)居暢銷榜Top50。在運營上，奇酷工場便采用的是深挖日本市場的做法，包括用戶體驗、產(chǎn)品聯(lián)動、玩家社區(qū)、本地化運營等等，就拿用戶體驗為例，日本人是非常注重細(xì)節(jié)的，所以在用戶反饋方面，奇酷工場便一直采用非模板回應(yīng)，以真誠的個性化服務(wù)來抓住用戶。對于當(dāng)時的日本市場而言，必須非常用心的運營才能做出相應(yīng)的成績。