手機(jī) 現(xiàn)代人不可分割的一部分

蘋果一直對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)虎視眈眈，此前曾消息稱，9月9日即將登場(chǎng)的iPhone 6或?qū)⒋钶diOS專屬移動(dòng)錢包，今天，彭博社、Re/code等國(guó)外知名媒體就曝光了已與蘋果聯(lián)手的“支付小伙伴”：Visa、萬(wàn)事達(dá)MasterCard以及美國(guó)運(yùn)通American Express。支付領(lǐng)域的三大王牌點(diǎn)頭了，蘋果的移動(dòng)支付春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

手機(jī)支付

據(jù)了解，由于首度配置了NFC芯片，iPhone 6將使“隨時(shí)隨地隨心刷卡”成為可能，屆時(shí)，人們只要出示自己的iPhone，然后通過(guò)掃碼等方式就可以直接消費(fèi)，什么信用卡、借記卡還有現(xiàn)金，統(tǒng)統(tǒng)可以不用帶著了。與此同時(shí)，據(jù)彭博社獲悉的消息稱，針對(duì)人們擔(dān)心的潛在安全隱患，蘋果將在iPhone 6中啟用Touch ID指紋識(shí)別功能，為消費(fèi)者的賬戶資金安全來(lái)個(gè)“雙保險(xiǎn)”。

蘋果

平心而論，從3年前推出古哥錢包(古哥 Wallet)開(kāi)始，古哥在移動(dòng)支付領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就要比蘋果豐富。然而，正如Creative Strategies LLC公司分析師Ben Bajarin所說(shuō)，由于美國(guó)線下零售實(shí)體商店對(duì)這一技術(shù)接受程度相對(duì)較慢，盡管古哥這些探索者一直努力挖掘多種手機(jī)支付方式，但是在過(guò)去幾年中，現(xiàn)實(shí)里使用手機(jī)消費(fèi)的人還是少之又少。但是，Ben Bajarin同時(shí)也認(rèn)為，鑒于iPhone手機(jī)在北美市場(chǎng)中的絕對(duì)地位，隨著iPhone 6聯(lián)手多家主流支付終端企業(yè)，移動(dòng)支付市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)自己真正的春天。

領(lǐng)軍者 小蘋果

“不管你是喜歡也好是憎惡也好，蘋果就是為整個(gè)行業(yè)制定很多標(biāo)準(zhǔn)”

Bajarin在接受彭博社的采訪中指出，盡管有時(shí)蘋果不是時(shí)間上的“第一名”，但在行業(yè)影響上卻是毋庸置疑的“第一名”。在這次的移動(dòng)支付合作商，盡管包括蘋果公司發(fā)言人Trudy Muller以及Visa、萬(wàn)事達(dá)等公司都拒絕發(fā)表評(píng)論，但正如Bajarin所說(shuō)的，“當(dāng)他們(蘋果)選擇做一件事，整個(gè)行業(yè)都會(huì)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，想著如何跟隨它、效仿它”。

對(duì)于蘋果而言，推動(dòng)移動(dòng)錢包功能，實(shí)際上也是在夯實(shí)自己的封閉式生態(tài)系統(tǒng)，因此，提升商家和消費(fèi)者對(duì)蘋果品牌及其產(chǎn)品的忠誠(chéng)度就變得至關(guān)重要的。對(duì)此，Bajarin表示，“只有通過(guò)保留、解決以及增加新功能，才能讓你一直關(guān)注它(蘋果)、使用它”。

市場(chǎng)平臺(tái)

手機(jī)全支付

截止目前為止，iTunes賬戶一直是蘋果市場(chǎng)平臺(tái)的主要紐帶。

根據(jù)支付研究公司Crone Consulting LLC統(tǒng)計(jì)，全球近8億個(gè)iTunes賬戶為蘋果創(chuàng)造了很多賺錢的空間，該公司首席執(zhí)行官Richard Crone同時(shí)指出，如果一款移動(dòng)錢包使用頻率較高，那么平均個(gè)消費(fèi)者每年創(chuàng)造的廣告價(jià)值可達(dá)300美元，也就是說(shuō)，如果蘋果移動(dòng)錢包真的能上線，那么它有望為那些想向?qū)嶓w店里購(gòu)物的消費(fèi)者打廣告的商家提供更多的平臺(tái)，最終幫助蘋果除了支付渠道本身，最終從廣告平臺(tái)撈到大頭。

然而，iOS錢包能否成功，最終的決定權(quán)其實(shí)掌握在零售市場(chǎng)手中：能否接受、接受的程度有多深，這些未知的問(wèn)題都是蘋果必須解決的。對(duì)于像沃爾瑪這種大型的實(shí)體店，盡管它們手握海量支付數(shù)據(jù)，同自2012年起也一直視圖推出自己的移動(dòng)支付體系，但是由于種種原因，卻始終難以成型。因而，即便心存不甘，零售市場(chǎng)的抵觸情緒未必會(huì)很高漲。

正如Crone所說(shuō)，“蘋果在重新定義移動(dòng)支付方面擁有著巨大的潛在機(jī)遇，只要他們自己不把(移動(dòng)錢包)當(dāng)成雞肋的兒戲，那么支付市場(chǎng)必將迎來(lái)一場(chǎng)重要變革”。