“我們經(jīng)常會用一項運動去形容創(chuàng)業(yè)，那便是長跑。創(chuàng)業(yè)不是兩三年達到一個什么結果，而是一段艱苦而又漫長的旅程。”武春雷表示，在很多地方看一些年輕人發(fā)言的時候，都經(jīng)常會看到說公司一兩年達到什么規(guī)模，兩三年達到什么規(guī)模，最多到第四年或是第五年就上市。這樣在最開始，可以說是給自己打一針振奮劑的一種方式，這是無可厚非的，但是如果真是把它作為唯一的目標，那么日后的失望可能會更大一些。

而對于他自己，武春雷說“我也是一個長跑者，在這段競爭激烈的旅途中，一路上不時會有很多短跑者跑到前面去,但我不會受此影響，而是會一直堅持的跑下去，用心去把這件事情做好。”

研發(fā)者要有好心態(tài) 創(chuàng)新圍繞用戶去做

在游戲行業(yè)，作為一款游戲的研發(fā)者，必須要先了解用戶。武春雷認為，作為中國的游戲企業(yè)，有得天獨厚的優(yōu)勢，就是更了解自身程序體驗，但是，跟國際上的廠商相比，可能在一些方面還是存在劣勢，“并不是在技術層面有多大差距，而是需要把心態(tài)放平和，真正為了創(chuàng)業(yè)，或者說為了一款好玩的游戲，能踏踏實實把自己的精力全部貢獻進去，這個是我們需要去做的。”

手游的發(fā)展有其特殊優(yōu)勢，它有很多地方可以去繼承。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，有端游，后來又出現(xiàn)了頁游，這些游戲都有很多成功經(jīng)驗可以借鑒。對于手游來說，既可以做到端游和頁游那么復雜，但也要考慮到手機游戲的限制。最開始的限制是網(wǎng)絡和設備本身，但這不是關鍵，最關鍵的還是用戶群體的限制，用戶群體在什么時間什么地方去玩你的游戲，是一個區(qū)別于其他游戲類型最本質(zhì)的核心點。

所以，手游創(chuàng)新就應該圍繞用戶去做。對于具體如何去做，武春雷向小編介紹：“我們在端游里，有像《魔獸》這些耳熟能詳?shù)挠螒?，把他們召喚到手游上，往往不會成功，那么怎么真正讓游戲成功?抓住用戶特征和興趣點去設計游戲，這是非常關鍵的。”

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