佩特里·賈維蘭托

佩特里·賈維蘭托(Petri Jarvilathto)是芬蘭初創(chuàng)移動(dòng)游戲工作室Seriously聯(lián)合創(chuàng)始人，曾在Rovio擔(dān)任游戲部門(mén)總監(jiān)，而在涉足移動(dòng)游戲圈前，賈維蘭托還曾與朋友合伙創(chuàng)立游戲工作室Remedy，系主機(jī)大作《馬克思·佩恩》第1和第2部的首席游戲設(shè)計(jì)師。近日，這位在主機(jī)游戲和移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)領(lǐng)域都擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老游戲人接受?chē)?guó)外媒體采訪，分享了他對(duì)移動(dòng)游戲與主機(jī)游戲之間異同，以及對(duì)現(xiàn)階段游戲產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展趨勢(shì)的看法。

賈維蘭托認(rèn)為，與主機(jī)游戲時(shí)代相比，移動(dòng)游戲?yàn)殚_(kāi)發(fā)者帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)。

“迄今為止，移動(dòng)平臺(tái)是最讓游戲從業(yè)者最興奮的領(lǐng)域。”賈維蘭托稱。“隨著智能手機(jī)的崛起，我們正處于一場(chǎng)完美風(fēng)暴中，多個(gè)不同的轉(zhuǎn)型正同時(shí)發(fā)生。游戲的商業(yè)模式從付費(fèi)轉(zhuǎn)向免費(fèi)(F2P);分銷(xiāo)模式也在變化——開(kāi)發(fā)商不再需要發(fā)行商幫自己分銷(xiāo)游戲。游戲正在變成一種服務(wù)。推出一款游戲僅僅是個(gè)開(kāi)端，你還需要打造粉絲群體，并與他們互動(dòng)。與此同時(shí)，我們也注意到，主機(jī)游戲格局同樣在發(fā)生變化。”

“在我的職業(yè)生涯中，像這樣的變革完美風(fēng)暴此前從未出現(xiàn)過(guò)。這是個(gè)獨(dú)一無(wú)二的時(shí)機(jī)，在移動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)者有可能通過(guò)一款成功游戲，觸及1000萬(wàn)-2000萬(wàn)用戶。而超級(jí)大作還有可能吸引數(shù)億用戶。”他說(shuō)。“此外，你可以有規(guī)律得更新游戲內(nèi)容，持續(xù)與整個(gè)用戶群體保持互動(dòng)。這在主機(jī)游戲時(shí)代是無(wú)法想象的。我覺(jué)得，對(duì)游戲開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，主機(jī)太僵化了，帶來(lái)的限制太多。我擁有3A主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)背景(在Remedy)，但在我看來(lái)，新的移動(dòng)游戲世界要有趣得多。”

近幾年來(lái)，伴隨著Rovio和Supercell的巨大成功，芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)異軍突起。賈維蘭托對(duì)此并不感到意外，他相信這將形成多米諾骨牌效應(yīng)，而芬蘭游戲開(kāi)發(fā)者一直在彼此幫助。

“在芬蘭，我們的游戲從業(yè)者圈子具有獨(dú)特性。我們推崇分享的文化，樂(lè)于彼此互助。芬蘭游戲的成功故事越多，就越能吸引投資界的注意力，創(chuàng)造更多新的機(jī)會(huì)。”賈維蘭托如是解釋。“2001年，在芬蘭首款3A大作《馬克思·佩恩》發(fā)售后，發(fā)行商和投資者開(kāi)始涌入這個(gè)市場(chǎng)。那款游戲的高水準(zhǔn)令人贊嘆。而在今天，每一名芬蘭游戲開(kāi)發(fā)者都可以嘗試追隨Rovio的Supercell的成功腳步。我們的機(jī)會(huì)變多了。”

賈維蘭托強(qiáng)調(diào)，芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其迅速。“15年前，我們每月大概有10-15名開(kāi)發(fā)者聚到一起喝酒，而今天，我們每次聚會(huì)都有200-300名開(kāi)發(fā)者參與。與此同時(shí)，有關(guān)游戲開(kāi)發(fā)的演講和展示也變得更多了。”他說(shuō)。