9月份，酷派與360、樂視之間的合作被媒體炒的熱鬧非凡。有人說酷派這次合作虧大了，但從實(shí)際上，酷派在失去那些表面利益之后，得到的更多。其中最為重要的一點(diǎn)就是，酷派依舊保留了研發(fā)部門和供應(yīng)鏈等核心團(tuán)隊(duì)，依舊搭上了樂視這班戰(zhàn)車，因?yàn)樵谖磥淼闹悄苌鷳B(tài)建設(shè)上，核心競爭力與合作伙伴永遠(yuǎn)是必不可少的基礎(chǔ)。

手游上的核心競爭力

方元是酷派移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部的總經(jīng)理，在他看來，目前硬件廠商在手游方面的競爭上充滿了優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可以主要分為入口、用戶和預(yù)裝三方面。

首先是多入口的優(yōu)勢。應(yīng)用商店、游戲中心、瀏覽器、桌面、安全及系統(tǒng)權(quán)限等，都是硬件廠商渠道的分發(fā)途徑，通過多渠道的協(xié)同效應(yīng)，可以最大限度的提升分發(fā)效率，提高分發(fā)效果。

其次是貼近用戶。硬件廠商的每一款應(yīng)用，每一款游戲都是針對(duì)平臺(tái)屬性為客戶量身選擇的，其有著長期為客戶服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榭蛻舻谝粫r(shí)間解決問題，整個(gè)溝通過程相對(duì)其他渠道來說十分的高效。

最后是預(yù)裝的優(yōu)勢。硬件廠商的分發(fā)渠道是直接預(yù)裝在手機(jī)上的，是用戶的第一選擇，尤其是在3-4線城市，所裝即所用，用戶對(duì)預(yù)裝應(yīng)用有極大的依賴性和高度粘性。

擁有這些優(yōu)勢也只是硬件廠商的基礎(chǔ)，如何好好發(fā)揮其作用，值得深入討論。在此，方元為酷派規(guī)劃了一個(gè)簡單的方向，如加強(qiáng)同重點(diǎn)合作伙伴合作力度、加強(qiáng)精品游戲的引進(jìn)力度、加大網(wǎng)游產(chǎn)品的推廣力度、加強(qiáng)平臺(tái)自身的游戲運(yùn)營活動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量等等，這些措施可以讓硬件廠商與游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系更加緊密，同樣的，這份優(yōu)勢也會(huì)更加穩(wěn)固。

硬核聯(lián)盟帶來的變革

除了自身的硬件屬性之外，合作伙伴同樣也是同樣重要的存在?？崤墒怯埠寺?lián)盟的一員，而從方元的口中，我們知道了硬核聯(lián)盟的立意與規(guī)劃。

“硬核聯(lián)盟的成立聚合了我們作為硬件廠商的力量，打破了BAT等線上渠道的壟斷地位，使得我們可以合作伙伴及玩家提供多入口、多選擇及個(gè)性化的服務(wù)。通過聯(lián)盟的工具，比如統(tǒng)接sdk等，我們可以為合作伙伴提供接入便利，做到一點(diǎn)接入，多點(diǎn)分發(fā)。這種方法可以促使聯(lián)盟內(nèi)部的資源共享，包括商務(wù)資源共享、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)共享等，提升整個(gè)聯(lián)盟及自身的市場份額。”

“未來手游行業(yè)的發(fā)展可以推測，無非是手游產(chǎn)品的iP化、精品化，無ip、無創(chuàng)新、抄襲的產(chǎn)品生存空間將越來越小;cp及發(fā)行集中化，由于行業(yè)競爭越來越激烈及傳統(tǒng)端游大廠的回歸，具備資金及人員優(yōu)勢的大型cp及發(fā)行商優(yōu)勢將越來越明顯，中小游戲廠商將逐步邊緣化;渠道集中化，隨著渠道對(duì)游戲業(yè)務(wù)的越來越重視，渠道的競爭也會(huì)越來越激烈，中小渠道及線上二線渠道的生存空間將進(jìn)一步被壓縮。而以上這些對(duì)于擁有優(yōu)勢的我們也同樣是一種挑戰(zhàn)，想要繼續(xù)維持自身的優(yōu)勢，同重點(diǎn)合作伙伴形成長期、穩(wěn)定、共贏的合作關(guān)系，保持雙方在品牌、市場、產(chǎn)品方面的協(xié)同;重點(diǎn)引進(jìn)精品和高質(zhì)量游戲，加強(qiáng)精品游戲的曝光力度，為玩家提供更好的用戶體驗(yàn)，增加平臺(tái)用戶的活躍及粘性。這兩點(diǎn)必不可少，而硬核聯(lián)盟的成立，使得這一切變簡單了。”