差異性、獨(dú)特性與游戲性，現(xiàn)在還要加上個(gè)情感共鳴

堅(jiān)持“調(diào)性”

當(dāng)然，雷霆并不是一家大公司，在追尋符合自己基調(diào)的產(chǎn)品時(shí)，不可能永遠(yuǎn)順風(fēng)順?biāo)?。翟健告訴我，有很多時(shí)候，自己或是公司里的人發(fā)現(xiàn)一款特別喜歡的游戲，興沖沖地去找開發(fā)商談**，結(jié)果對(duì)方不是想自己發(fā)行，就是已經(jīng)和國內(nèi)其他發(fā)行商談好了，他們只能遺憾放棄。

但翟健認(rèn)為，雖然前路有些艱難，但自己和雷霆在選擇合作伙伴時(shí)仍然會(huì)保持在調(diào)性上的堅(jiān)持。翟健將合作伙伴分為兩類，一類是開發(fā)者合作伙伴，一類是渠道合作伙伴。

在渠道合作伙伴方面，他談到了雷霆與蘋果的合作，“我認(rèn)為蘋果一直是個(gè)非常好的平臺(tái)。在蘋果的市場上，所有人都可以公平地競爭與推廣。蘋果也比較(愿意)推薦有創(chuàng)意的產(chǎn)品，這與雷霆一直以來的戰(zhàn)略，或者說調(diào)性相符。比起短線產(chǎn)品，我們更加樂于去做有創(chuàng)意的長線產(chǎn)品，所以我認(rèn)為蘋果是一個(gè)很好的平臺(tái)，我們之后也會(huì)有很多的合作機(jī)會(huì)。當(dāng)然，遵守蘋果的規(guī)則是第一位的。”

在采訪的最后，我問了翟健一個(gè)問題：“如果有一天給了你1000億，讓你不計(jì)成本不計(jì)時(shí)間去開發(fā)一款你夢想中的游戲，這款游戲會(huì)是怎么樣的?”

他想了想，向我描繪了一款結(jié)合雷霆兩個(gè)調(diào)性的作品。

“一款能承載你的另一個(gè)虛擬人生的游戲吧。你在這個(gè)游戲世界里生活，去打怪升級(jí)，或者單純地去體驗(yàn)世界。你將自己的情感寄托于游戲中也好，將夢想承載于游戲中也行，畢竟這個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中有很多東西你沒法得到，太多故事是你無法經(jīng)歷的，因此有很多美好的感受你無法在現(xiàn)實(shí)生活中體會(huì)，但你可以在這款游戲中去展開你真正想要的人生，去開展另一種意義上的愛恨情仇。它會(huì)很好玩，會(huì)是獨(dú)一無二的?！?

翟健用《頭號(hào)玩家》作例子，雖然這款未知的游戲不一定就是VR的，但翟健希望它能為玩家?guī)砹硪粋€(gè)虛擬的世界

“實(shí)際上，類似的游戲我們已經(jīng)在做了，雖然研發(fā)資金可能沒有1000億那么多，但也做了好多年，Demo也出了幾個(gè)，但是我們一直不是很滿意，所以都沒有公布?！钡越⊙a(bǔ)充說。

我問：“為什么一直不滿意?”

“因?yàn)樗鼤簳r(shí)還不符合我們的調(diào)性。”翟健想了想，笑著對(duì)我說。