堡壘之夜為電競狂砸1億美金為什么被說是小錢？前不久堡壘之夜爆出為今年的賽事總獎金達到1億美金，這件事為什么會被別人成為只是“小錢”？要說現(xiàn)在很多人都關注的DOTA2也好LOL也好獎金都與1億美金相差甚遠。

自去年11月《堡壘之夜》宣布玩家總數達2000萬人，成功反超《絕地求生》之后已經過去了半年時間，如今這款已經風靡海外的吃雞游戲終于也要開始電競化了。

5月22日，《堡壘之夜》開發(fā)商EPIC GAMES宣布將要在2018年-2019年間推出一系列電競賽事，并且頗具噱頭的是，EPIC表示會提供高達1億美元的總獎金贊助《堡壘之夜》各項比賽的獎金池。

豪砸1億美金，《堡壘之夜》或將刷新世界紀錄

《堡壘之夜》1億美金的總獎金代表了什么呢?我們可以看看去年的電競賽事獎金榜，《DOTA2》以全年賽事總獎金3800萬美金獨占鰲頭，但離1億美金還差的很遠;而將榜單中TOP10的游戲加起來，獎金總數也才9120萬。

也就是說《堡壘之夜》電競化剛剛起步，第一年總獎金就已經打破了電競歷史記錄，甚至超過了很多傳統(tǒng)體育項目。就算EPIC將這筆錢分散到一年內大大小小的比賽當中，其中大型比賽的單場獎金也絕對不是一個小數目。

2017年電競賽事獎金排名

此外，EPIC還希望《堡壘之夜》的比賽能夠有別于現(xiàn)有的電競賽事模式，讓比賽更有包容性，更具觀賞性，讓選手和觀眾都可以體驗到游戲的樂趣，這或許意味著EPIC已經找到解決吃雞游戲賽事觀賞性差問題的方法。

如今《堡壘之夜》在國外，已經成為了青少年中最受歡迎的游戲之一，而且除了非常高的人氣之外，商業(yè)化也做的相當成功。根據SuperData的報告顯示，《堡壘之夜》自3月推出了iOS版之后，游戲的營收大幅上升，4月份全平臺收入達到了2.96億美元。

但是需要注意的是，商業(yè)化的成功并不意味著能做好電競?？赡芎芏嗳苏J為EPIC都砸了1億美金做比賽了，根本就不用擔心關注度的問題，然而如今隨著電競產業(yè)不斷發(fā)展，有沒有人關注比賽早已不是最關鍵的問題，想要將一個游戲成功電競化，需要面對的難題還有很多很多。

1億美元獎金，現(xiàn)在只是小錢?

電競化初期就投入天價獎金辦比賽的游戲，《堡壘之夜》不是第一家。

2011年是電競行業(yè)的一次轉折點，那一年V社為了推廣新游戲《DOTA2》，在德國科隆游戲展上舉辦了第一屆國際邀請賽(TI1)，總獎金160萬美元。

TI1冠軍 NA'VI戰(zhàn)隊

160萬美元總獎金，如今只能算許多大型比賽總獎金的一個零頭，但放在2011年的電競環(huán)境下，這就是突破性的世界紀錄。當年V社放出消息的時候，很多還奮斗在《DotA》賽事一線的選手根本就不相信，因為在那之前《DotA》全球所有比賽的獎金加起來可能都沒有160萬。

但是V社兌現(xiàn)了承諾，同時也讓很多人意識到，原來電競比賽的獎金可以有這么高。正所謂重賞之下必有勇夫，高額獎金為電競比賽帶來了極高的關注度，而關注度的提高，又讓資本對這個領域產生了濃厚的興趣。

說到這里問題就來了，有很多人認為《DOTA2》通過激勵性的高額獎金，為游戲和比賽發(fā)展壯大打下了良好的基礎，《堡壘之夜》比《DOTA2》人氣不知道高出多少，起步獎金更是百倍之多，怎么可能不成功?

《堡壘之夜》twitch上的人氣超越《英雄聯(lián)盟》

在討論這個問題之前，我們要先明確一點：一切電競模式在脫離時代背景的情況下比較，都是耍流氓。

2011年的電競環(huán)境相信大家都心知肚明，不管國內還是國外都還是非常小眾的一群人在參與，資本也是愛搭不理的態(tài)度，因此160萬美元獎金就能讓電競圈所有人都驚掉了下巴。

那么這兩年呢?隨著騰訊、V社等游戲巨頭推動，電競產業(yè)越來越完善，贊助商廣告主絡繹不絕。過去做俱樂部都是富二代憑興趣投資，靠比賽完全賺不到錢;現(xiàn)在做俱樂部首先要考慮的卻是品牌化、商業(yè)化，不少走在前沿的大型俱樂部更是已經開始了盈利。

去年《英雄聯(lián)盟》對多個地區(qū)的聯(lián)賽進行了聯(lián)盟化改革，LPL取消降級，推出了永久席位進行招標。當時網上謠言不斷，最熱門的一條消息是LPL一個席位頭標9000萬，次標7000萬，每個確定的隊伍要繳納3000萬保證金和3000萬投資用于主客場建設。

當然，現(xiàn)在除了騰訊和競標的大佬們之外，LPL一個席位到底多少錢，誰也說不出個準數，但是就很多業(yè)內人士的反應來看，9000萬一個席位也許并不夸張。

就《英雄聯(lián)盟》來說，一家俱樂部的入場門票就要1400萬美元，LPL十四家俱樂部僅入場費就交出了2億多美元，遠超《堡壘之夜》一年的獎金，從這個角度來看，《堡壘之夜》的1個億，真的只能算是“小錢”了。

錢很重要，但更重要的是生態(tài)

可能有人會說，脫離時代背景對比電競模式是耍流氓，你把人獎金跟席位標價比，就不是耍流氓了嗎?

的確，這么比較是非常牽強，但是我們將“獎金”與“標價”進行比較背后，所映射出的那個問題，才是我們真正要討論的重點。

去年《英雄聯(lián)盟》全年賽事總獎金為1200萬，比一家俱樂部進入LPL的門票錢還要少200萬，為什么還有這么多資本擠破頭想要進去?大佬們都有錢沒地方花了嗎?顯然不是，資本愿意投入巨資去搶一個電競賽事的名額，根本原因是看重了電競未來的發(fā)展?jié)摿Α?

而讓電競擁有這種潛力的，一方面是電競的受眾都是年輕人，他們代表了這個產業(yè)未來五年、十年乃至更長時間都會擁有旺盛的活力;另一方面則是作為電競產業(yè)中心的游戲公司，愿意為電競生長去營造空間、建設生態(tài)。

以國內的電競環(huán)境來說，2011年王思聰喊出“整合電競”的口號之前，愿意辦比賽的贊助商基本就只有那么幾家，愿意投資俱樂部的廣告主更是沒有幾個。王思聰之后，借著富二代們紛紛入局的機會，資本對電競的興趣大增，但大部分依然還是在觀望。

直到騰訊、V社這些游戲公司親自出手開始建設電競環(huán)境，大概在2014年左右，嘗試投資電競的資本才多了起來，自此之后電競產業(yè)鏈也才得以初步成型。

中國電競產業(yè)鏈結構(圖片來自艾瑞數據)

一個健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境對一個行業(yè)的影響有多重要，相信大家心里都很清楚。過去電競野蠻生長的時代，俱樂部隨意踢人換人、比賽后贊助商跑路的事屢見不鮮，說到底就是因為行業(yè)沒有規(guī)范，電競生態(tài)不健康導致的

我們可以看到，如今很多俱樂部對比賽獎金越來越不感冒，這并不是因為看錢不順眼，而是因為他們認為，廠商將更多的錢投入到電競生態(tài)建設中，比起高獎金更能吸引資本關注，對俱樂部來說就意味著更豐富的商業(yè)模式和更大發(fā)展空間。

現(xiàn)在將視角拉回到《堡壘之夜》身上，投入1億美金獎金來做賽事沒有問題，錢這種東西多多益善，沒人不喜歡。但是放在整個電競生態(tài)格局當中，獎金爆炸只能作為前期吸引觀眾眼球的手段，想要將一個電競項目長遠做下去，就要投入比獎金高十倍、二十倍的資源和精力，去打通產業(yè)鏈中的每一個環(huán)節(jié)。

結語

在商業(yè)化這條路上，《堡壘之夜》的確做得讓人心服口服。要把電競化做的跟商業(yè)化一樣好，EPIC未來要做的絕對不止是往比賽里瘋狂砸錢。

其實說白了，一款游戲只讓游戲公司賺到了錢，那么它只能算是好的商業(yè)項目;要是這款游戲能讓游戲公司帶著大家一起賺錢，那么它才是好的電競項目。

在成為好的電競項目之前，《堡壘之夜》還有很長的一段路要走。