手機(jī)全支付

截止目前為止，iTunes賬戶一直是蘋果市場(chǎng)平臺(tái)的主要紐帶。

根據(jù)支付研究公司Crone Consulting LLC統(tǒng)計(jì)，全球近8億個(gè)iTunes賬戶為蘋果創(chuàng)造了很多賺錢的空間，該公司首席執(zhí)行官Richard Crone同時(shí)指出，如果一款移動(dòng)錢包使用頻率較高，那么平均個(gè)消費(fèi)者每年創(chuàng)造的廣告價(jià)值可達(dá)300美元，也就是說，如果蘋果移動(dòng)錢包真的能上線，那么它有望為那些想向?qū)嶓w店里購(gòu)物的消費(fèi)者打廣告的商家提供更多的平臺(tái)，最終幫助蘋果除了支付渠道本身，最終從廣告平臺(tái)撈到大頭。

然而，iOS錢包能否成功，最終的決定權(quán)其實(shí)掌握在零售市場(chǎng)手中：能否接受、接受的程度有多深，這些未知的問題都是蘋果必須解決的。對(duì)于像沃爾瑪這種大型的實(shí)體店，盡管它們手握海量支付數(shù)據(jù)，同自2012年起也一直視圖推出自己的移動(dòng)支付體系，但是由于種種原因，卻始終難以成型。因而，即便心存不甘，零售市場(chǎng)的抵觸情緒未必會(huì)很高漲。

正如Crone所說，“蘋果在重新定義移動(dòng)支付方面擁有著巨大的潛在機(jī)遇，只要他們自己不把(移動(dòng)錢包)當(dāng)成雞肋的兒戲，那么支付市場(chǎng)必將迎來一場(chǎng)重要變革”。