4月29日，第八屆全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)互動娛樂峰會于北京舉行，益玩游戲總裁潘曉旭發(fā)表《以用戶為核心的精準(zhǔn)IP策略》主題演講，就IP浪潮之下，如何實(shí)現(xiàn)IP價值最大化的問題進(jìn)行分析與解答，從五個方面介紹益玩是如何發(fā)揮用戶價值與IP價值。

以下為潘曉旭演講原文：

傳統(tǒng)的IP和手游結(jié)合的策略無外乎兩種：IP套游戲、游戲套IP。而且前者居多，因?yàn)镮P價格越炒越高，CP和發(fā)行并沒有太多選擇的權(quán)利，比如某發(fā)行公司有白雪公主的IP，就會先定個基調(diào)：迪斯尼的IP哦，這么大的IP一定得做好呀，至少大幾千萬的流水吧。其次會開展頭腦風(fēng)暴大會，這個說做個卡牌游戲吧，拿到7個小矮人和白雪公主的羈絆怎么也得充個一兩萬;那個說不行，還是做MMO吧，MMO長線，更好賺錢，白雪公主輔助，7個小矮人肉盾，她后媽法系DPS;最后老板一拍腦袋，剛好有個朋友的跑酷游戲做了一半，就做一個跑酷+換裝類的游戲。于是本來開發(fā)預(yù)算是IP占10%、研發(fā)及美術(shù)占75%，實(shí)際變成IP占60%、研發(fā)及美術(shù)占30%。游戲一出來，關(guān)注度、留存率極速下降，付費(fèi)率更是相當(dāng)?shù)?，白白浪費(fèi)一個好IP。