而讓電競擁有這種潛力的，一方面是電競的受眾都是年輕人，他們代表了這個產(chǎn)業(yè)未來五年、十年乃至更長時間都會擁有旺盛的活力;另一方面則是作為電競產(chǎn)業(yè)中心的游戲公司，愿意為電競生長去營造空間、建設(shè)生態(tài)。

以國內(nèi)的電競環(huán)境來說，2011年王思聰喊出“整合電競”的口號之前，愿意辦比賽的贊助商基本就只有那么幾家，愿意投資俱樂部的廣告主更是沒有幾個。王思聰之后，借著富二代們紛紛入局的機(jī)會，資本對電競的興趣大增，但大部分依然還是在觀望。

直到騰訊、V社這些游戲公司親自出手開始建設(shè)電競環(huán)境，大概在2014年左右，嘗試投資電競的資本才多了起來，自此之后電競產(chǎn)業(yè)鏈也才得以初步成型。

中國電競產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)(圖片來自艾瑞數(shù)據(jù))

一個健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境對一個行業(yè)的影響有多重要，相信大家心里都很清楚。過去電競野蠻生長的時代，俱樂部隨意踢人換人、比賽后贊助商跑路的事屢見不鮮，說到底就是因?yàn)樾袠I(yè)沒有規(guī)范，電競生態(tài)不健康導(dǎo)致的

我們可以看到，如今很多俱樂部對比賽獎金越來越不感冒，這并不是因?yàn)榭村X不順眼，而是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，廠商將更多的錢投入到電競生態(tài)建設(shè)中，比起高獎金更能吸引資本關(guān)注，對俱樂部來說就意味著更豐富的商業(yè)模式和更大發(fā)展空間。

現(xiàn)在將視角拉回到《堡壘之夜》身上，投入1億美金獎金來做賽事沒有問題，錢這種東西多多益善，沒人不喜歡。但是放在整個電競生態(tài)格局當(dāng)中，獎金爆炸只能作為前期吸引觀眾眼球的手段，想要將一個電競項(xiàng)目長遠(yuǎn)做下去，就要投入比獎金高十倍、二十倍的資源和精力，去打通產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個環(huán)節(jié)。

結(jié)語

在商業(yè)化這條路上，《堡壘之夜》的確做得讓人心服口服。要把電競化做的跟商業(yè)化一樣好，EPIC未來要做的絕對不止是往比賽里瘋狂砸錢。

其實(shí)說白了，一款游戲只讓游戲公司賺到了錢，那么它只能算是好的商業(yè)項(xiàng)目;要是這款游戲能讓游戲公司帶著大家一起賺錢，那么它才是好的電競項(xiàng)目。

在成為好的電競項(xiàng)目之前，《堡壘之夜》還有很長的一段路要走。