"效果還需要評估，"對于阿里這次的活動，某業(yè)內(nèi)人士表示，"阿里可能最后會因為不合算而不做了 。其實做過渠道的都知道：位置，位置，還是位置。就像地產(chǎn)一樣，地段，地段，還是地段。"然而，也有人持有不同的看法："大部分人做發(fā)行都是算投入產(chǎn)出比，算回報周期，算單個用戶成本和貢獻?？砂⒗镞@么做其實未必考慮這些，更多是玩概念、做噱頭。如果能樹立一個成功案例，光是差異化和事件本身的影響，這回報對于它們可能就已經(jīng)足夠大了。"事實證明，阿里的這次試水行為也的確給國內(nèi)游戲圈造成了不小的震動。從電商與游戲結(jié)合看未來游戲

虛擬與現(xiàn)實的交易

然而，阿里并不是第一個吃螃蟹的。

正如本文之前所提到的，游戲中的虛擬與現(xiàn)實聯(lián)系的交易，早已屢見不鮮。在由林登實驗室開發(fā)的美國模擬類游戲虛擬社區(qū)《Second Life(第二人生)》中，除了游戲貨幣可以與現(xiàn)實貨幣美元兌換之外，不少玩家更在游戲中做起了生意。其中，德籍女華人愛林·格雷夫則是其中的佼佼者，她那身著紅色唐裝的虛擬化身"鐘安社"在游戲中靠房地產(chǎn)倒賣和建設(shè)，創(chuàng)造了大量虛擬資產(chǎn)，折算成美元之后超過了100萬美元，成為這個網(wǎng)絡(luò)世界造就的首個百萬富翁，還因此登上了美國《商業(yè)周刊》的封面。她不僅將游戲中的虛擬產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)實的商業(yè)模式結(jié)合，并成功將自己的商業(yè)模式鋪向了更多同類型的模擬游戲。