做游戲和玩游戲完全不是一個概念，關(guān)于那些獨立游戲開的人們，光是做游戲出來，運營自己的工作室就已經(jīng)是一個非常難的挑戰(zhàn)了，更別說在商業(yè)上獲得超大的游戲成功，天方夜譚！

在第三世界，這些開發(fā)者不僅僅需要面臨經(jīng)濟上的困難，還得應對因文化的不同而產(chǎn)生的壁壘。

拉丁美洲的游戲產(chǎn)業(yè)被視為新興產(chǎn)業(yè)。上個月，巴西圣保羅舉行了巴西獨立游戲節(jié)（Brazil's Independent Games Festival，簡稱BIGFestival，以下簡稱BIG），其中，有一支游戲行業(yè)的專家團隊試圖為巴西的游戲開發(fā)商提供切實可行的建議，為這些開發(fā)商尋找全球的合作伙伴——對于拉丁美洲而言，游戲產(chǎn)業(yè)的收購、國際商務合作等業(yè)務都還有相當崎嶇且漫長的路要走；因為文化差異等原因，拉丁美洲的游戲行業(yè)有相當大的不確定性。至于那些獨立游戲工作室，面臨的問題更加難以言明，所謂的商業(yè)合作還不是目前應該考慮的事情。

會上，當被問及“巴西這些小規(guī)模的游戲工作室，目前應該聚焦于哪些種類的游戲市場”這個問題時，專家們給出了一個出人意料卻又在情理之中的建議：“懂得放棄和懂得追熱點同樣重要”（focusing as much on what to avoid as what to pursue）。

“如果你是一個小工作室，那你最好不要一開始就想著要去和《夢幻花園》‘剛正面’。”專家團隊成員之一、Trint Point商務拓展高級總監(jiān)Saad Khan指出，“游戲市場的競爭相當激烈。如果你的目標是想和那些頭部產(chǎn)品搞事情，那你沒什么勝算，你也沒辦法規(guī)?；约旱漠a(chǎn)品。你不如去找一個還算是藍海的領(lǐng)域，然后試圖在這個領(lǐng)域做得比別人更好?！?br />
手機游戲發(fā)行商Playades的創(chuàng)始人Michael Haberl回應了這個“說起來倒簡單”的“務實建議”。

“的確，你必須得找到一片藍海才行。”Michael Haberl在同意這個觀點的同時，也不忘例舉現(xiàn)在西方世界各個App Store已經(jīng)擁擠不堪的狀況，“我覺得，現(xiàn)在這些游戲開發(fā)商完全可以在拉美、非洲還有亞太市場，依靠當?shù)氐奈幕瘍?nèi)容做一些產(chǎn)品出來，這個機會挺大的，至少相對于歐美市場來說?！?br />
但是，這些專家口中的“內(nèi)容”，并不是所謂現(xiàn)在流行的VR和AR技術(shù)——這兩種新興玩法都不能成為支撐起小規(guī)模游戲工作室靠著有限資源以存活下去的關(guān)鍵。事實上，這一觀點不僅應該引起巴西絕大多數(shù)的游戲開發(fā)者的重視，同時也應該獲得其他新興市場的共識?！癡R？AR？你要記住，當你在玩這兩種技術(shù)時，就像是在玩俄羅斯**——是黑是紅并不由你決定。而且，你不知道它們是否真的有用?！盡ichael Haberl說道。

這也是投資者到現(xiàn)在依舊對VR持謹慎態(tài)度的原因。InFinCapital合伙人Pieter van der Pijl指出：“從一個投資者的角度出發(fā)，我看不到VR技術(shù)的所謂根基在哪兒，我沒有安全感。你想一下，如果你出錢投資，那你肯定要讓你的錢花在刀刃上。但是VR，這是個很難琢磨的領(lǐng)域——至少目前來說是這樣的。AR同樣如此?！?br />
“當然，開發(fā)者自然能做出一些看起來吊炸天的VR游戲，但在投資方來看，這種游戲‘上不了天’?！眝an der Pijl補充道。

也有其它案例在作證VR和AR市場的黯淡前景。Mario Valle Reyes，曾經(jīng)的EA員工，他在離開EA差不多11年后，與人合伙建立了一個叫做Altered Ventures的風投基金。Reyes表示，基金起初是專做VR和AR投資的，但目前，這兩個市場都不怎么樣。

Reyes說，關(guān)于新興市場這件事，十年前他就為那些開發(fā)者鼓吹過移動市場。現(xiàn)在他雖然也在鼓吹VR和AR市場，但很明顯，故事的結(jié)局是不太一樣的。

“我在2016年就已經(jīng)不再談論移動市場——如果你現(xiàn)在還只是想在移動市場取得成功，那我只能祝你好運了。說實話，如果你腦子里沒有足具創(chuàng)造力的點子、在像Instant Games（一種即點即玩的H5小游戲）這些細分的領(lǐng)域也都不夠活躍、或不夠擅長，那你根本沒辦法在移動市場立足。換句話說，如果你還想在2018年做《憤怒的小鳥》這種游戲，那我也只能再次祝你好運了。”Reyes指出。

移動市場的擁擠不堪、VR市場的停滯不前，這是全球任何一個國家的開發(fā)者都在面臨的問題。在對于身處拉丁美洲的開發(fā)者而言，這些問題已經(jīng)變得更加嚴重。雖然很多巴西的游戲工作室在PC游戲和主機游戲的開發(fā)商都有相當強的實力，但巴西當?shù)氐挠螒虬l(fā)行商寥寥無幾，而那些所謂國際性的發(fā)行商，則更傾向于挑選離他們更近的開發(fā)者。

“在拉美這種地區(qū)的新興市場，開發(fā)者最大的問題就是錢?！盧eyes說，“你得把‘錢’和‘資源’區(qū)別開——‘資源’有時候是沒有價值的。但是，‘錢’完全是另外一種概念，新興市場的開發(fā)者很需要錢，因為直接去接觸稱心如意的游戲發(fā)行商是非常困難的，這就導致當?shù)睾芏嚅_發(fā)者只能去當某個發(fā)行商的‘雇工’（即外包）。說實話，即便那些巴西開發(fā)者的點子不比歐美人來得更出彩，對于發(fā)行商來說，他們的勞動力其實也挺節(jié)省成本的?！?br />

以上就是低價外包、外資抵觸——第三世界的游戲產(chǎn)業(yè)依舊長路漫漫全部內(nèi)容，希望對你有幫助。想查找更多游戲資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注游戲鳥查看。